浙江舟山不銹鋼復合板錢剛董事長在講話中指出，成立鋼管事業部是集團加快鋼管板塊發展、深入落實一體化戰略的大事，也是培育協同新動能、做大做強特鋼產業的一件好事、盛事。鋼管事業部的成立，是集團跨企業生產單元的深度專業化整合，這不僅是集團戰略布局和組織架構優化的重要舉措，也是鋼管板塊統一思想，凝心聚力、協同合力的重要契機，標志著集團的專業一體化運作邁入了一個新的時代。一要統一思想，凝聚板塊合力。鋼管板塊全體干部職工一定要高度，增強大局意識，立足板塊整體發展與集團整體效益，目光長遠，求同存異，形成鋼管合力。二要加快科技創新體系平臺建設。鋼管板塊要做到一個形象、一個平臺、一個標準，統一工藝、質量等方面，著力打造品牌特色。三要對標學習，協同創效。積極開展內外部對標，通過加強企業間的交流走訪、經驗共享，深入挖掘各企業的發展潛力；在采購銷售、技術研發、生產管理等方面強化協同，不斷集團整體協同效益。四要聚焦市場，深化服務。堅持以用戶為中心，加強產銷研用協同，把更多用戶轉化為忠實用戶，實現集團與用戶的雙贏。五要加強隊伍建設，增強發展活力。充分激發人才干事創業的潛力，特別是重點培養和引進鋼管生產銷售的實用人才與下游用戶技術應用研究人才，積極發揮領軍人才作用。六要創新商業模式，行業內外話語權。