主要從事：禪城勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本,互利雙贏。業從事，普工臨時工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務輸出，各類人才派遣服務。現有員工1500余人，為企業提供各崗位員工操作靈活，服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業，長期向， 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工，深受用人單位的一致好評。 陜西榆林勞務派遣與勞務外包關系中勞動者的責任主體 從前文分析，陜西榆林勞務派遣與勞務外包關系中，因用工單位購買的合同標的分別是勞動力和勞務，那么對勞動者的管理主體就有所不同，而管理主體的不同在法律關系上就直接體現為對勞動者責任的承擔主體不同。因此，在區分陜西榆林勞務派遣和勞務外包關系時，確定對勞動者責任主體的前提就是明確對勞動者的管理主體。 首先，對勞動者管理的實際控制權是確定責任的前提。 在陜西榆林勞務派遣中，用工單位雖未與勞動者建立勞動關系，但實際上對勞動者進行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎懲等，用工單位可以通過將勞動者退回派遣單位而實質擴大勞動關系的解除終止權。而派遣單位則只承擔與勞動者訂立勞動合同，支付薪酬、繳納社會保險等相關責任義務，并不參與對勞動過程的具體管理控制。在勞務外包中，用工單位不僅未與勞動者建立勞動關系，而且也不參與對勞動者的管理控制；而外包單位對勞動者不僅負有簽訂勞動合同、發放工資、繳納社會保險的義務，而且還須承擔對勞動過程的具體管理責任。因此，區分勞務派遣與勞務外包的明顯標志是對勞動及生產過程的管理控制權主體不同。 其次，在管理權的基礎上確定責任主體。 沿著無管理則無責的思路來確定陜西榆林勞務派遣與勞務外包關系中對勞動者責任體相對比較清晰。在陜西榆林勞務派遣中，用工單位責任的理論基礎建立在管理權之上，誰管理誰負責，用工單位自然要為勞動者負責，因此適用無過錯責任原則。而勞務派遣單位責任的理論基礎為控制理論，因為其不對勞動過程進行管理，因此適用過錯責任原則。即《責任法》第34條第1款規定，“用人單位的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由用人單位承擔責任。”第2款規定，“勞務派遣期間，被派遣的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由接受陜西榆林勞務派遣的用工單位承擔責任；陜西榆林勞務派遣單位有過錯的，承擔相應的補充責任。”

陜西榆林勞務派遣制員工黨員納入關愛對象，嚴格落實“六必談”“五必訪”制度，不斷增強勞務派遣制員工黨員的歸屬感、陜西榆林本地獲得感、陜西榆林本地幸福感和責任感。雙重管理模式即按照組織關系一方隸屬、陜西榆林本地參加用工單位黨組織組織生活的方式，由用工單位黨組織實施五同步管理。同時，集團黨委研究制定了《甘肅省公路發展集團有限公司勞務派遣制員工黨員管理暫行辦法》，組織勞務派遣制員工黨員黨關系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協議書，明確了勞務派遣制員工入黨條件和處于黨員發展階段的人員繼續被培養考察的流程，形成了勞務派遣制員工黨員和發展黨員日常教育管理框架。 堅持目標導向、陜西榆林本地紅色細胞。“我們以構建‘大黨委’為愿景，集中管理著武都區國有企業和民營企業幾百名黨員，其中有很多流動黨員，管理比較松散，但一直沒有找到很好的管理方式，今天你們提出的‘雙重’管理模式，既新穎又有實效，不僅打破了我們黨員一旦離鄉就意味著離黨的被動局面，也能夠限度地整合紅色資源，實現了支部之間組織共建、陜西榆林本地資源共享，以后我們還要在支部建設上多溝通多交流，讓黨建工作發揮出更多更大的作用。”隴南市武都區東江新區江北街道萬象社區一位軍轉干的老書記說道。 陜西榆林勞務派遣現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談