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保定曲陽不銹鋼復合板重鋼集團及金融機構為重鋼股份提供現金、保定曲陽同城貸款等用于債務清償，解決職工權益和各方面所需的現金。司法重整后新設平臺公司持有重鋼股份23.5％的股權，成為實際控制人。重整后，重鋼股本從之前的44億擴張至89億，翻了一番。3重鋼投后管理四源合介入重鋼后，主要從優化生產結構和管理體系等方面進行投后管理，但重要的是賦予了其市場化的運行架構。其中，方面是通過各項手段增加企業的業務內涵，內涵價值，目前已經在進行中。第二方面是協同整合的增值，這方面的增值效應預計從明年開始體現出來。周竹平表示，并購重組是比較復雜的一個事項，涉及到對一個經濟體徹底的重構，需要處理的關系比較多，與之相關聯的各方利益主體都應該得到重視。從重鋼重組的實踐來看，三個方面內容是它著力要在過程中構建的：一是資產怎么辦，二是債務怎么辦，三是人怎么辦。
保定曲陽不銹鋼復合板兼并重組仍是未來工作重點中國經濟時報：有觀點認為，2019年鋼鐵行業兼并重組仍將繼續，并有加速的可能，對此，你如何看待？史潔：鋼鐵行業去產能任務有望提前完成，鋼鐵行業脫困發展成效明顯，但行業集中度較低、保定曲陽當地企業生產專業化不足、保定曲陽當地產品結構失衡等“老”問題長期存在，而落后產能“死灰復燃”、保定曲陽當地國際環境深刻變革等“新”風險日益嚴峻。因此，推動鋼鐵行業兼并重組，提高產業集中度、保定曲陽當地建立高質量供給體系、保定曲陽當地行業防范風險能力、保定曲陽當地減輕區域環境壓力是鋼鐵行業實現高質量發展、保定曲陽當地規模化效益的必由之路。“十三五”時期，早在2016年工信部發布的《鋼鐵工業調整升級規劃(2016-2020年)》中便對鋼鐵行業兼并重組和調整布局作了重點要求，在規劃發布前1個多月寶鋼和武鋼完成合并。
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