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據媒體報道，近日，長沙22歲女大學生小彤在玩劇本殺的時候，被嚇得全身無力，頭暈氣促，四肢麻木，感覺減退，休息后還是如此。經醫生診斷，小彤右側額頂葉出血，蛛網膜下腔出血。目前，小彤正在進一步治療中。近兩年，劇本殺、密室逃脫等已成為國內年輕人“潮”的娛樂項目之一。據了解，劇本殺是一種社交推理桌面游戲，源于英國的真人扮演游戲“謀殺之謎”，用劇本虛擬扣人心弦的故事，玩家根據劇情擔任不同的角色，劇本殺復盤解析通過所有人一起努力，演繹并推理出整個劇情的案件過程，找出幕后黑手等。其燒腦的推理和懸疑的劇情，深受年輕人的喜愛。隨著行業競爭日趨激烈，一些商家逐漸“跑偏”。比如，在游戲內容、場景設置等環節宣揚血腥暴力、恐怖元素等，以此為噱頭吸引年輕人，引起廣泛爭議。此前有媒體報道，21歲男生沉迷劇本殺后，游戲成癮，情緒焦慮，分不清幻想與現實；有剛參加工作的女子，因為玩了太嚇人的恐怖本，連續失眠，精神萎靡，影響工作和生活……越是人氣高，越不能忽略其亂象。就在6月27日，文化和旅游部、公安部、住房和城鄉建設部、應急管理部、市場監管總局等五部門聯合發布《關于加強劇本娛樂經營場所管理的通知》，首次在全國范圍將劇本殺、密室逃脫等劇本娛樂經營場所新業態納入管理，重點要求經營者明確經營范圍，嚴格內容管理，加強未成年人保護以及強化生產主體責任。如此一來，作為劇本殺、密室逃脫場所的經營管理者，就要主動承擔起相應的責任和義務。從劇本的內容到游戲的情節設計等更應該嚴格把關，加強審核管理。同時，相關監管部門則要加大執法和檢查力度，督促經營主體“苦練內功”。商家唯有致力于豐富文化內涵，多創作、使用內容、積極向上的劇本腳本，注重消費者的和愉悅體驗，劇本殺才能贏得市場。

這種在游戲過程中陷入角色設定的體驗，曹石也有過，實際上，他一直熱衷于玩各類硬核推理本，創作多數是歡樂搞笑的本子，“我記得去年玩線下，玩過一個角色至今讓我難忘，我在劇中扮演的是一個孤兒，在生活中我沒有這種體驗，但通過劇本設定以及整個游戲氛圍的烘托，到和那個人物產生極大的共情。劇本殺復盤答案”這個“孤兒”劇本的設定帶有強烈的心理沉浸色彩，“孤兒”在劇本中的任務是找到自己的父母，“因為孤兒對自己父母的感受總是又想親近、又帶著點恨意，所以我會仔細聽他們每個人說的話，聽他們講自己的故事，分析誰可能是我的‘父母’，用這種態度去觀察每一個人，也用這種復雜的情緒與每個人交流。后來，我認定某個人是一定我的‘母親’，跟她表明之后，她卻用證據說明自己并不是，另一個人認出了她是自己的‘媽媽’，后來我才發現，全本里只有我一個人，是徹底的‘孤兒’，這種瞬間的孤獨感，是讀小說或者看電影無法全然帶來的體驗。”這種在劇本殺游戲中對于情感的宣泄與體驗，頗為生動地詮釋了現代人某種難以名狀的孤獨感，以及對舊日情愫的追懷，它游弋著，在游戲的間隙里偶然閃光，本雅明曾經提到童年圖書館里的舊書冊，它被越過同學的頭頂交遞到他的手中，在閱讀的時候，他卻沒有看清上面的字句。多年之后，本雅明寫下這樣的話：“或許我還忠心于那些更破舊、已無法再找見的書籍？也就是那些我僅在夢中見過一次的美妙無比的書籍？這幾本書叫什么名字？我除了它們已失蹤許久和再也無法找見之外，便一無所知……就在得以拿到那本的之前我醒了，還沒來得及觸摸一下那幾本舊舊的少年讀物，哪怕是在夢中。”

劇本殺不再是賺快錢的行業，將迎來規范發展隨著劇本殺管理新規的出臺，整個行業將邁入強監管時代，看業內看來，劇本殺將告別野蠻生長，迎來規范發展。“其實未成年人的消費占并不算高，很多商家也意識到，沒必要為了這個去觸碰紅線。劇本殺復盤解析”一位劇本殺經營者陳先生說，長久以來，一些蹭熱點的創業者為求快錢會使用一些盜版和粗制濫造的劇本，甚至不乏色情、暴力的劇本，這對于正規店和劇本出版方是一種傷害。而新規落地后，劇本必須在網絡監管平臺備案，從源頭上遏制了使用不良劇本，更好地幫助行業更有序地發展。大毛說，前些年不少從業者涌進來，一些伴生問題擾亂了劇本殺正常的生長速度和內在成長邏輯。“從2020年開始，鄭州較有規模的劇本殺店都不會去買盜版劇本，避免低俗劇本，盡可能去挖掘能夠宣傳正能量的劇本，這是一種行業自律。

“劇本殺+”，會是一個新的出路嗎？劇本殺的淡旺季尤其明顯，寒暑假是典型的旺季，再細分到每周，周一至周五白天是淡季，周六日是旺季。不管淡旺季，店仍然開著，該支出的人力、鋪租、劇本、道具一樣不少。為了減少經營壓力，有的劇本殺店便走起“斜杠”路線，例如周一到周五白天開起自習室，或是在店內賣電子煙、零食等。劇本殺復盤解析深圳一家劇本殺就打著“不再餓肚子玩劇本”的旗號，開發出“米其林三星西餐+劇本殺”的體驗。小怡的店是今年5月份開的，她是這么對抗“淡季”的。周一到周五店里人流稀少，部分場地就分租出去。9月淡季，她就去挑選劇本、跑展會、找作者、談發行，跟企業客戶談團建的合作。對于店家的“斜杠”做法，丘先生認為，“如果是因為收入不足跨界，那多半是不成功的，因為本業怎么賺錢都沒想明白，跨界難度更大；如果團隊已經成熟穩定，商業模式清晰，那承接更多項目則合情合理，資源充分利用。”