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三是未成年人保護(hù)。針對(duì)部分產(chǎn)品內(nèi)容不適宜未成年人參與的問題，修訂后的管理規(guī)定增加了未成年人保護(hù)方面的相關(guān)要求，規(guī)定經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全未成年人保護(hù)機(jī)制，注重保護(hù)未成年人身心。此外，五部門提出的征求意見稿擬規(guī)定，除法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期外，劇本娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不得向未成年人提供。而在作為政策過渡期的2022年，劇本娛樂經(jīng)營(yíng)單位將開啟自查自糾，依法變更經(jīng)營(yíng)范圍，完善經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，向文化和旅游行政部門履行備案手續(xù)，建立內(nèi)容自審制度，積極整改并消防等隱患等工作。劇本殺復(fù)盤解析毫無疑問，在疫情現(xiàn)狀和監(jiān)管趨勢(shì)加強(qiáng)的背景下，劇本殺將不再是蜂擁入局的低門檻行業(yè)，而是邁入“洗牌階段”。在這一階段，劇本殺線下業(yè)務(wù)遇冷，重點(diǎn)將是打造出劇本殺品牌，只有更加規(guī)范、更加穩(wěn)定、更有競(jìng)爭(zhēng)力才能在逆勢(shì)中脫穎而出，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺(tái)搭建則是劇本殺品牌打造的兩個(gè)有力武器。圖片圖源網(wǎng)絡(luò)資本投注驚人院，首先是看重驚人院長(zhǎng)期積淀的原創(chuàng)產(chǎn)品、強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容生產(chǎn)能力、線上線下的全發(fā)行銷售渠道、行業(yè)創(chuàng)新與突破等方面的成果和可能性。同時(shí)，驚人院具有非常強(qiáng)的品牌意識(shí)。驚人院介紹自己的定位是“非正常事件研究中心”，關(guān)注懸疑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，深耕懸疑文化。以公眾號(hào)為核心平臺(tái)，通過原創(chuàng)泛懸疑內(nèi)容構(gòu)建世界觀，打造IP。而在產(chǎn)品多元化、屢屢跨界合作的發(fā)展過程中，創(chuàng)始人楊天意仍表示，驚人院不接受脫離驚人院風(fēng)格調(diào)性的內(nèi)容劇情，也不做純社交向。這意味著驚人院仍然堅(jiān)持其“懸疑商店”的基礎(chǔ)調(diào)性。驚人院表示此輪融資將用于人才與組織優(yōu)化、搭建多元產(chǎn)品矩陣、進(jìn)一步構(gòu)建IP與品牌力，旨在以“劇本娛樂”為錨點(diǎn)，不斷迭代社交娛樂消費(fèi)的新模式，引領(lǐng)行業(yè)破圈。而對(duì)于出身于出版行業(yè)的驚人院團(tuán)隊(duì)來說，對(duì)政策的敏感度和對(duì)內(nèi)容的高標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)讓他們?cè)谶@一輪洗牌中擁有更大的優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，在內(nèi)容方面，驚人院與國內(nèi)知名作家紫金陳、馬伯庸等達(dá)成了戰(zhàn)略合作，攜手研發(fā)新產(chǎn)品。在IP方面，驚人院研發(fā)的多部原創(chuàng)內(nèi)容也在陸續(xù)授權(quán)給開心麻花、光芒影業(yè)、優(yōu)酷集團(tuán)等進(jìn)行影視、游戲的改編，攜手制作人聯(lián)合出品，有機(jī)會(huì)在未來陸續(xù)推向市場(chǎng)。

對(duì)于不同類型的劇本你都有什么玩法？作為老玩家，我們心里對(duì)劇本的類型總有自己的偏好。情感本、恐怖本、陣營(yíng)本、歡樂本、硬核本......不同類型的劇本，玩法不同，而我們也能在不同的操作中，感受各種類型的劇本帶來的樂趣。劇本殺復(fù)盤解析而作為新手玩家，這些本的類型是什么意思？在不同的類型本里面我們可以做些什么呢？劇本殺到底該怎么玩？其實(shí)劇本游戲里面對(duì)于劇本，暫時(shí)沒有一個(gè)比較明確的分類機(jī)制，所以在此只是介紹一些大類別。比如大家常講的硬核推理本、故事還原本、情感沉浸本、恐怖本、陣營(yíng)本......不是每個(gè)本都只有一個(gè)元素，而是多元素并存，只是劇本相比而言整體偏向于其中的某個(gè)元素。本期我們整理一些建議，來看看老玩家們都給出了哪些玩本小建議。

截止到7月底，北京已經(jīng)有2000多家劇本殺店，而成都也已經(jīng)有1000多家。隨著暑假的到來，線下劇本殺門店也開始了新一輪的忙碌。或許極少有人能意識(shí)到，繁榮和洗牌正在同步發(fā)生。今年上半年，劇本殺門店的倒閉率達(dá)歷史新高，閑魚上“閉店甩賣”的盒裝劇本層出不窮。然而，新店仍在不斷涌現(xiàn)。用某店家的話來說，劇本殺復(fù)盤解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色“每個(gè)月都有100家店倒下，又有110家店開起來。”或許在許多人看來，開劇本殺店是一件門檻低、回報(bào)快的好生意，然而真是如此嗎？看似簡(jiǎn)單的劇本殺門店生意，從店面選址、人員培訓(xùn)、日常客源維護(hù)、選本乃至，處處“有”。劇本殺的本質(zhì)收益模式是時(shí)租場(chǎng)地，一家店面的容客上限是固定的，一個(gè)房間至多只能開三場(chǎng)，而每一場(chǎng)顧客的游戲體驗(yàn)和給到的反饋評(píng)價(jià)，都會(huì)影響到店面的流水和口碑。如果不能摸清周邊顧客的需求和喜好并匹配性地修正店面定位，不能進(jìn)行周期性的劇本更新，不能培養(yǎng)乃至挽留住的DM（劇本殺主持人），店家初期投入的成本便會(huì)緩慢流失，甚至沒回本就倒閉。

劇本創(chuàng)作的“編劇”們，也做不到傳說中的靠一個(gè)本子“一夜暴富”。他們要賺錢，還需要通過業(yè)內(nèi)的發(fā)行商或工作室。目前發(fā)行商獲取劇本方式主要有兩種：買斷式和分成式。根據(jù)招商證券的研究報(bào)道，目前國內(nèi)劇本買斷式的采購價(jià)在1-1.5萬元；分成則是發(fā)行方與創(chuàng)作者簽約，分成比例一般為3/7到5/5不等。比如一個(gè)盒裝本的售價(jià)為300-700元區(qū)間，那么創(chuàng)作者分成大概在100-200元。創(chuàng)作者能賺多少錢，要看劇本賣的怎么樣。李想說，多數(shù)劇本工作室目前也還沒有能力發(fā)行，他們通常是簽下創(chuàng)作者，再將劇本出售給其他發(fā)行方，然后和創(chuàng)作者分賬。發(fā)行方在采購劇本后，會(huì)制作盒裝本出售。比如，單個(gè)劇本制作成本要100元，銷售給門店的普遍價(jià)格在300-700元間，發(fā)行方從中賺取50%-70%的利潤(rùn)。劇本殺復(fù)盤解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色但在“內(nèi)卷”的狀態(tài)下，并不是所有的店家，都愿意在購買劇本上花上大量成本。在不同的電商平臺(tái)上，都可以找到劇本殺的盜版劇本。《財(cái)經(jīng)天下》周刊在電商平臺(tái)上看到，這類打包的電子版劇本，將近2000本的售價(jià)僅僅不到10元錢。劇本殺的創(chuàng)作者，目前也還都是兼職的居多。的創(chuàng)作者鳳毛麟角，優(yōu)質(zhì)劇本本就“一本難求”，而在目前的劇本殺行業(yè)中，還沒有任何相關(guān)的保護(hù)劇本版權(quán)的規(guī)定。

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