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有次一個玩家在扮演林太清時，決定向軍官告發其他玩家，以此換得女兒出去的足夠糧票。莫澤熙首次遇到這種情況，有點啞然，卻迅速感到這種發展特別符合人物的性格，便在后來的表演中加以互動，主動引導、強化林太清這個角色的特點，讓劇情能夠得以反轉，對角色的戲份進行了很多擴充。在劇本殺的世界，DM利用想象力完成了對劇本重要的二次創作。在不斷演繹的過程中，莫澤熙逐漸尋找到與其他角色互動的方法，劇本殺復盤解析令這些角色形象日趨。莫澤熙飾演的“王五”并不是個討喜的角色，反面且兇狠，他演得也激烈，至少一半的玩家都曾因為過度入戲跟他發生沖突。令他印象深刻的是在接手“王五”不久后，一位激動的玩家出口罵娘，甚至差點動手打人，讓兩人爆發了巨大爭吵，差點“炸車”（指游戲進行不下去）。盡管事后玩家冷靜下來向他道了歉，但莫澤熙仍然陷入低落的情緒，獨自呆坐了一小時。“我當時想，如果又有人這樣罵我，我怎么回他？”他試圖回歸到表演中，豐富這個角色的內涵，“我應該說我娘就是因為被你們搶了糧食死的，都是因為你們。”盡管是虛擬的，但這仍是許多玩家的不同人生。莫澤熙認為，劇本殺和話劇表演有些共通之處，“這就像一場可以跟客人互動的話劇，演一遍直接結束，不能重來。那么一定要保證這次效果達到”。這對DM和NPC的臨場反應能力提出了挑戰，往往需要對觀眾出其不意的互動或者一些意外情況做出符合角色和劇情的應對。

如果說劇本殺進入國內市場后經歷了爆發性發展，那么現在的劇本殺正處于試探性發展的階段。據天眼查數據顯示，目前國內 " 劇本殺 " 相關企業超 6500 家，且仍保持上升趨勢。然而又有數據顯示，僅 2021 年上半年，有近 1000 多家相關門店被關閉。 如此割裂的現象背后，是劇本殺行業的 " 瘋狂內卷 "。發展至今，劇本殺的新鮮感已經所剩無幾。為了吸引玩家，店家開始著眼于面積越來越大的實景搭建，又或是 360 度環繞投影、VR 眼鏡和玩家換裝應有盡有；劇本發行商則看重大 IP 改編，例如 2019 年由電視劇《慶余年》改編的劇本殺，首發后不過幾天便收到了來自 2700 個城市的發行意向。 除此之外，" 劇本 +" 模式、線上線下交流融合等創新都反映出劇本殺從業者對于在行業站穩腳跟的渴望。但在創新背后，也暗藏著居心叵測的惡性競爭。 2021 年 9 月，新華社、人民日報等官方媒體發表文章，指出個別劇本殺宣揚暴力、靈異等低俗內容，引發公眾擔憂。除此之外，劇本殺行業中盜版劇本泛濫、版權意識低下、游戲時間不斷拉長等問題也屢見不鮮。劇本殺復盤答案 為了博取眼球，商家和資本方絞盡腦汁，卻不知不覺間攪渾了這淌水。劇本殺的市場亂象不僅消耗了群眾的好感，也引起了監管部門的注意。2022 年 4 月，文旅部等部門研究起草《關于規范劇本娛樂經營活動的通知（征求意見稿）》，旨在明確經營底線紅線，強化事中事后監管。這一舉措正預示著，如果劇本殺行業不正視發展問題，、不改正行業態度，等待劇本殺的結果只能是自掘墳墓。 就像七十年代的舞廳狂歡、千禧年代的網吧上網，如今的劇本殺同樣是具有時代特征的娛樂方式，在看到它帶來的社會效益時，也應看到劇本殺對于良性發展空間的需要。相信監管力量的加入，能扶持劇本殺走向發展的道路。 3月的天，上海領先于全國，正式將劇本殺管理納入到了地方法規，其首張受理通過并制作完成的劇本殺企業備案登記證明已于當日一早在寶山區發出。新生的劇本殺行業在規范化運營道路上又向前邁進了一小步。在過去兩年，劇本殺已然是國內年輕人為潮流的娛樂項目之一。很多媒體將這種娛樂方式稱之為社交新寵。 這樣一個源自歐美的角色扮演推理游戲，經過知名網絡綜藝加持和社交平臺推廣，一經推出，便迅速吸引了大批年輕玩家。一位90后游戲行業從業者在接受我們采訪時透露，盡管他工作繁忙，2021年還是玩了70多個劇本。 他的工作和住所都在西二旗——這是北京知名互聯網聚集地之一，互聯網公司很多，但休閑娛樂場所較少。為了玩劇本，他會在平時下班后打車前往望京、雙井、高碑店等區域的劇本殺門店，有時光打車費用就超過100元，高峰時期車程甚至超過1小時。一場線下劇本殺游戲時長一般在4小時左右。 如果將路程、吃飯以及隊友遲到的時間都計算在內，單次為劇本殺花費的時間很可能超過6小時。劇本本身游戲時長再長一點的話，意味著休息日在劇本殺店從中午待到晚上。對深度玩家而言，一年玩四五十個劇本稀松平常，這相當于平均每周都有在玩劇本殺。 玩家真金白銀的熱愛促成了劇本殺行業的火爆，這直觀地體現在線下門店數量增長上。據《2021實體劇本殺消費洞察報告》，2019年全國劇本殺門店數量由2400家增長到了1.2萬家，2021年已經突破3萬家。 調研機構艾媒咨詢數據顯示，在2021年上半年中國消費者偏好的線下潮流娛樂方式中，劇本殺以36.1%的投票率位列第三，僅次于看電影和運動健身。問題在于，盜版、涉黃、涉暴等監管風險之外，面對越來越多的同質化門店和內容質量參差不齊的劇本，玩家的熱愛還能持續多久？

疫情加速KTV行業“蛻變”的同時，也證實著連鎖化是KTV行業發展的必經之路。比起單店的單打獨斗，KTV連鎖品牌具有明顯的抗風險能力，在資金、運營、流量等方面都存在明顯的優勢，這種規模優勢更明顯體現在采購及運營成本的直接降低。大多數單店在品牌知名度、培訓體系、人才引進等方面也遠落后于連鎖KTV品牌，劇本殺復盤解析而隨著KTV行業的發展，非連鎖KTV門店很難在激烈的市場角逐中站穩腳跟。尤其是一些成本的提高，使得單個KTV門店的利潤進一步被壓縮。同時，消費者也越來越注重品牌化消費，高知名度的連鎖品牌不僅讓消費者更加放心，而且連鎖品牌為消費者帶來了更便捷的消費，會員體系的打通也實實在在地了消費者的體驗。能夠看到，KTV行業大盤穩固發展的背后，也正是KTV行業連鎖化快速推進的過程。在整個行業加速進行品牌化蛻變與連鎖化升級的同時，KTV行業也迎接著屬于自己的“大年”。i黑馬通過公開數據調研發現：成功熬過疫情并在這一輪行業回暖升溫中享受到紅利的，正是那些行業中較為知名的連鎖品牌：麥頌KTV、魅KTV、星聚會、好樂迪、米樂星等，他們當中不少在疫情期間還在開出新店。

隨后兩年，多個線上劇本殺平臺也開始陸續出現。我是謎創始人兼 CEO 林世豪告訴《三聲》，「我們一直都想把桌游中一些好的游戲搬到線上。」 而大型綜藝節目的爆火為劇本殺游戲積攢了一定的熱度和粉絲群，結合對劇本殺優質內容體驗的信心，林世豪試圖為劇本殺內容尋找更多的消費場景。2018 年 5 月，「我是謎」 app 上線，并在當年以贊助商的身份成為了《明星大偵探》第四季官方合作伙伴。 目前，「我是謎」擁有超過 100 位簽約作者，并一定程度開放玩家投稿，還在今年推出了「百萬獎金征集劇本」活動，鼓勵更多優質劇本創作者創作。林世豪向《三聲》表示，自己平臺相比疫情爆發前用戶增長了 5 倍左右，并且完全零投放，純靠運營與前期宣傳。 根據「我是謎」官方提供的數據，截止到 2020 年 12 月，我是謎 app 累計注冊用戶量超過 3000 萬，用戶日均停留 94 分鐘。在今年大年初一晚上，大量涌入的劇本殺玩家甚至將「我是謎」app 擠到系統崩潰，林世豪本人也在微博表示震驚，并組織團隊火速新增了 5 臺服務器，卻依然在 40 分鐘后超過了流量報警閾值。 「劇本殺大火本質上來說和線上 app 的教育很有關系，我是謎教告訴了很多小白玩家怎么玩這個游戲。」林世豪表示。線上的效應也為疫情結束后的導流線下奠定了基礎。 對于這家線上劇本殺平臺而言，希望通過線上流量積累，擴大品牌影響并向線下導流。據林世豪透露，目前市面上的劇本殺 app 大多都是免費，因此盡管我是謎的線上業務用戶眾多，卻并沒有盈利，主業還是「開店＋ app 運營」，目前已在全國范圍內開設了 46 家直營店。已經制作六季的《明星大偵探》也開始選擇了線上+線下的發展思路。 2021 年「五一」期間，《明星大偵探》線下劇本殺門店 M-CITY 在長沙正式開啟營業，店址位于長沙樂和城，這是芒果 TV 自營實景娛樂品牌的首店。以「實景探案+圓桌劇本殺」為主，M-CITY 已儲備了超過 300 個劇本，由易到難分為「不一般的經典本」、「有點東西的演繹本」、「厲害了我的沉浸本」三大類別；共有 6 個主題場景，包括中世紀歐洲、醫院等多重時空間穿插設計，并配有專門的私聊室和投票間。 根據其官方數據，在「五一」期間，門店累計體驗人數超 900 人次，總營收超過長沙其它劇本殺門店一個月收入總和。在線上和線下交互的過程之中，劇本殺已經不只是一款桌游游戲，其多層次的內容價值獲得了更多的理解。 對于一些優質內容生產者而言，劇本殺可以成為一種新的內容落地形式，而這些內容生產者的加入，也在推進劇本殺的內容升級。原創解謎內容廠牌驚人院就是其中的一個典型例證。 2017 年底，以公眾號為核心平臺，定位泛懸疑內容，驚人院構建了自己的世界觀，開始上傳原創內容，并將科幻、推理、腦洞、反轉、情感等更多元素加入其中。在 2019 年推出互動解謎書《怪物回收檔案》后，驚人院在原創解謎領域已經積累大量經驗。劇本殺復盤答案 而在懸疑、推理領域的內容積累，也使得驚人院有了為自身內容尋找消費場景與外部合作的基礎。劇本殺的作用正在于此。驚人院創始人楊天意表示，這兩年找來他談合作的人很多，IP、資本、線下店、發行都有，創作工作十分飽和，但做的都是些大且新奇的項目。 在 2021 年的愛奇藝自制的劇本殺綜藝《萌探探探案》中，驚人院團隊以臺本編劇的身份和綜藝制作團隊合作，對《萌探》進行編劇以及推理情節設置工作。線下劇本殺也為驚人院提供了「內容產品化」的切口。作為泛懸疑愛好者聚集地、腦洞達人的IP內容平臺，驚人院擁有上千個原創故事可供劇本殺開發。 在「互動性＋懸疑感」的衡量標準下，驚人院團隊選取了延展性更好，故事線索和人物關系較為的《紅皇后的茶會》。這是一款洛麗塔主題的劇本殺產品，男生身著復古式宮廷小洋服，女生穿著洛麗塔服裝，在三個小時的游戲時間內，以茶話會的形式進行劇本殺游戲。經過驚人院團隊的市場調研，「劇本殺＋下午茶＋換裝拍照」的復合型體驗模式，相比于現行的單一體驗模式更具有競爭力。 「既然讓大家換服裝，那就要換的更夸張一點，或者說換的更與平時穿的不一樣。」驚人院團隊中的一位三坑少女，給楊天意帶來了啟發。驚人院線下店的洛麗塔服裝，全部采用正牌，單價基本可以達到幾百甚至上千，在首飾及配飾等細節上也有專人進行把關，保證玩家的外觀還原度。而游戲中的酒水、手機、診斷證明等道具，驚人院團隊均采用實物還原、原創訂制，更大程度上減少了想象造成的偏差。