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網綜帶來的熱度讓劇本殺行業逐漸升溫，但想要進一步發展必須要有源源不斷的優質內容的填充。在這個過程中，劇本殺行業形成了內部閉環：發行工作室發布作品，門店購買不同的作品來形成自己的獨特性，玩家則根據作品來選擇門店。 據了解，目前劇本的發售形式一般分為盒裝、城市限定和城市，盒裝本價格在300-600元不等，任意門店都可以購買；城市限定簡稱城限，一座城市只有3-5家門店可以購買，價格在1000-1800元不等；城市則意味著一座城市只有一家店可以擁有這部劇本，價格往往超過4000元。 發行工作室為了自己的作品能被門店選中，會將城限和作品的體量、質量向上提。而優質的城限、又能為門店吸引玩家，整體拉高了內容水平。隨著從2016年開始每年一季《明星大偵探》的播出，劇本殺的熱度、線下門店及玩家數量都在逐年遞增，劇本內容也能夠基本滿足玩家需求。不過，此時的劇本殺并沒有一下就成為全民皆知的爆款，真正的井噴在疫情之后。劇本殺熱度增加以后，互聯網同樣希望入局分一杯羹。 2018年，百變大偵探、我是謎等4家線上劇本殺平臺分別獲得融資。2020年疫情導致線下劇本殺門店無法營業，線上劇本殺APP一夜暴紅。劇本殺主要依靠文字分發劇本和線索，線上化并不復雜。玩家由桌面閱讀紙質劇本改為用手機瀏覽APP內的劇本，面對面交流改為語音交流，使用APP進行投票找出案件兇手。劇本殺復盤答案 在2020年春節的1月20日-2月9日這3周內，游戲類APP的下載量TOP100中出現了5款線上劇本殺APP，有的劇本殺APP在這段時間內總用戶量增長了20%-30%。低門檻、無成本、可社交的線上劇本殺將劇本殺這種游戲形式迅速推到大眾視野之內，推理型玩家、社交型玩家、扮演型玩家都可以在其中找到屬于自己的一席之地。 不過，線上劇本殺的熱度并沒有長期持續，許多人都認為線上只是不得已的選擇，更愿意進行線下游戲。如我是謎APP，在iOS應用免費榜排名中2020年1月28日達到峰值第12名，之后便一路下滑。推理大師、百變大偵探等線上劇本殺頭部APP日活(DAU)約在100萬左右，再沒有大的突破。RPG游戲注重由扮演所帶來的體驗感，這恰恰是線上劇本殺的弱點。 線下劇本殺通過大量文字、長時間游戲、封閉空間及面對面交互提供扮演的體驗感，但線上劇本殺游戲時長一般在1-2小時，玩家可能還沒沉浸投入，游戲就已經結束了。從線上劇本殺APP的后續發展來看，它本身的盈利閉環也并未跑通。 目前劇本付費、會員付費及游戲道具是線上APP主要的營收途徑。我是謎APP中付費劇本常見價格為6元，與線下劇本殺差異巨大。我是謎創始人林世豪曾公開對媒體表示，我是謎并沒有實現盈利。既然線上反哺了線下，許多線上劇本殺公司也投入了線下發展的商業路徑，通過線上APP吸引用戶，再通過線下門店接收玩家。 不過，隨著線下門店越來越密集，線下劇本殺也從藍海轉為紅海。以北京市朝陽區高碑店街道為例，這里曾是中小影視公司天堂，產業園式的規劃、較大的房屋面積和相對便宜的房租吸引了數百家影視公司。 由于稅改、疫情等原因，這些中小公司相繼撤離，改為劇本殺門店紛紛入駐。在大眾點評中搜索，能發現高碑店區域的劇本殺門店超過50家，不少都標注著“新店”字樣。我是謎APP在北京的線下店也開設于此。 但區區幾平方公里的場地擠進了50多家店，飽和程度可想而知。據我們實地走訪觀察，老店有穩定的客戶群體和口碑，周末往往爆滿； 新店則難以吸引用戶，周末都只有幾桌客人，只能采用低價推銷的方式，還難以獲得持續效果。在大眾點評上可以看到，有的門店評論不超過100條，已經打上了“暫停營業”“歇業關閉”的標簽。

七一工作室便是提出“電影院線模式”概念的工作室，之所以叫做電影院線模式，王子瑄是想降低大眾的理解成本，“與電影院線一樣，我們在技術上研發了一套底層系統，將我們自己的劇本、合作門店有機整合在一起，從而保證劇本銷售都是官方合作渠道，是可控的，不給盜版小店可乘之機。” 今年來，七一工作室也是開始應用“分賬+限定”模式的平臺。分賬，即通過銷售量進行分賬收益，讓上游內容制作工作室的利益分成與下游門店銷售額直接掛鉤，限定，則是規定劇本銷售數量，縮小保護范圍，如此可保證內容制作方的收益。 雙向選擇相互信任的邏輯跑通以后，也能打破以往“門店收益100元，落到內容制作方只有2元”的困境。與此同時，七一工作室投入幾十萬的成本用來建設電影院線小程序、劇本小程序，此舉也是行業首創，王子瑄解釋，并不是將劇本內容簡單復制到線上，而是從內容設計、技術手段等方面以小程序形式呈現，這樣一來，既能帶給玩家差異化的驚喜體驗，也能降低被盜版的可能性。 具體來看，其創新體現在兩點，首先是內容上，工作室會將劇本內容的某些關鍵環節放在小程序上，線上內容可以隨時變化，相比傳統的紙質道具更加靈活多元，增加游玩的驚喜感。再或者，玩家玩到某個互動環節時，必須要打開官方小程序才能解鎖下一步，如果是盜版門店，就會缺少這一部分，大大降低可玩性。 其次是流程創新，比如七一工作室今年的新本《星空美術館》，開發出的小程序就是一張門票系統，相當于玩家在世界的載體，且每一個本都會做類似的創作，有的本在開玩之前，會專門設置針對玩家的心理測試小程序，看他適合什么角色從而更好輔助玩家投入推理。 值得一提的是，電影院線模式、小程序等創新，關鍵是對線下體驗的補充和提高，所有創新的基礎是保留完整的線下體驗。畢竟劇本殺的靈魂在于線下社交，一旦脫離線下，劇本殺就失去了一大半的游玩樂趣，這也是過去幾年不少純線上劇本殺機構黯然出局的原因。 劇本殺作為一個由創作者-發行商-平臺/實體店-消費者組成的新興產業，上下游的利益分配、技術手段、底層系統還處在初級階段，以上則是七一工作室所做的創新探索，“相信這種模式以后會被越來越多的人認可”，瞄準細分無人區領域，競爭對手只有自己，畢竟越難走的路，人越少。 同樣，在做精品這條路上，競爭并不算激烈。曾經一段時間，越來越多的劇本變成批量制造，據虎嗅報道，某些劇本殺工作室會在網上先找一個經典的故事大綱，再分給數位兼職寫手瘋狂輸出，根據劇本分發平臺“黑探有品”數據，截至2020年末全國劇本創作者為4000-5000人，主要由玩家進階、網文轉行、影視編劇等組成，而大多數作者以兼職為主。劇本殺復盤答案 劇本殺講究天時地利人和。衡量一個劇本殺是否好玩，50%靠本子質量，50%靠隊友。一個好的劇本殺不僅要保證故事完整性，還要想辦法設置互動環節，創造沉浸感，劇情推動每一個參與者玩下去。因此相比狼人殺，劇本殺獨特之處在于社交屬性，這也是線上無法做到的。不少劇本殺資深愛好者表示，他們喜歡的是劇本殺的懸疑推理感，在抽絲剝繭推測誰是兇手的過程中，靠的是隊友的言論、面部表情、微動作等，這些沉浸感的追求會倒逼店鋪采購宏大世界觀、復雜敘事的劇本。 據艾媒咨詢發布的《2021年中國劇本殺行業發展現狀及市場調研分析報告》，在中國年輕消費者線下潮流娛樂方式中，劇本殺高居第三位，緊隨電影、運動健身之后。劇本殺的受眾主要以青少年群體為主，如今Z世代的整體素質較高，分辨能力強，她們對劇本品質有著嚴苛的評價標準，對盜版也有抵觸意識，這也倒逼劇本制作方要在內容上花心思。 就在幾天前，文旅部下發一個通知，表示改動劇本需要報備，而且節假日之外不能接待未成年人，種種都在考驗著劇本發行方的寫本和選本能力，促進行業更加規范化。

雖然單價高，但玩家消費黏性卻很高，消費頻次多。數據顯示，從2016年到2019年前三季度，年度消費5單以上玩家的數量呈上升趨勢，2019年前三季度，消費5單以上的玩家數量占全部玩家數量的2%。而愿意為這項兼具社交性和娛樂性活動買單的群體，多以20歲到35歲的年輕人為主，占行業玩家的83.86%。對比其他人群，年輕群體消費力強，更愿意為新鮮、娛樂、社交買單，他們是網絡流量主要貢獻者，也是熱度的主要推動者。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色有意思的是，55歲玩家也有0.7%的比例，他們或許是公司團建的年長者，也或許是年輕玩家也帶著家人來一起參與。總之，發展至今，劇本殺已經成為各個年齡段人群能接受、愿參與的時尚休閑娛樂項目。━━━━━劇本劇本殺的核心劇本殺游戲進入我國并不算太晚，而且此次網絡上形成熱搜之前，知乎、豆瓣等平臺就已經有不少關于劇本殺的相關討論話題，志趣相投的年輕人通過組建了小范圍圈子的方式線上組局、線下聚會。以“劇本殺”為關鍵詞，在知乎平臺檢索相關內容回答，共有1.3萬精華討論內容，因數據量較大，所以本次抓取限定討論數量，只抓取了TOP150個話題（按照時間順序），共得到討論內容1012條。通過文本分析得到高頻詞匯，清洗重復信息及無效信息后共得到詞頻108個。（圖下圖詞云所示，字體越大，代表出現頻率越高）

兒童劇本殺的拓展，給一些教培機構帶來新的想象空間。王城便是其中之一。“雙減”之下，王城管理的校區成為早一批試水劇本殺活動的教培機構。 “雙減”前，王城的校區白天做幼兒日托班，下午到晚上擠滿了帶孩子上趣味數學課的家長，即使單節課時費從200元提到了300元，也仍然供不應求，每年續課率都達到98%以上。尤其到了寒暑假，校區在一個月的盈利就高達70萬元以上。 “那時校區根本不缺生源，只要開課，基本場場爆滿。”王城透露。“雙減”后，王城所在機構空置率超過60%。再加上疫情反復，課程往往上到中途就被迫中斷。“綜合因素影響下，續課季早已沒有了往年課程約滿的火爆場景，不少老用戶都委婉地表達‘再考慮考慮’。”家長們“再考慮考慮”的態度，讓王城背上了沉重的銷課壓力。 “銷課的根因是為了維系校區的運營。”王城直言，即使停課，老師們的工資、學校的租金也都還是照常支付的，如果不銷課，那就只能負債運營，“校區離倒閉也就不遠了。”為了提高銷課率，王城在今年4月試水了兒童劇本殺。 他從專門的兒童劇本發行方手里購買了一套融合益智游戲、數學知識、推理、換裝等元素的劇本，收費標準為299元/人。 “本來是抱著試一試的心態，計劃先邀請10位家長帶孩子體驗一下，沒想到一發朋友圈，前來咨詢和預約的家長人數遠超我的想象，2個小時下來就有4000元的收入，一場活動就回了本。”王城表示，提兒童劇本殺比提課程降價對家長的吸引力大得多。 嘗到甜頭后的王城，索性聯系了郊區營地，在端午節前后推出了半日游和一日游的親子劇本活動，收費標準為800元/人。“扣除場地租賃費、老師工資、餐飲等成本，當天依舊實現了盈利過萬。” 隨著暑假的到來，王城計劃再購置一批兒童劇本，并將兒童劇本殺作為一項特色增值活動持續運營。與王城的試水不同，安媽帶著員工集體轉型，成了專門的兒童劇本創作和發行平臺。“雙減”之前，安媽做的是針對3-12歲兒童的少兒外教英語小班課，在濟南已經開出了6家直營校區，在全國也有加盟校區。 她告訴燃財經，去年，她的校區生源直線下降，為了緩解房租壓力，她開始陸續關停校區，只留了一個校區和一個工作室。 “雙減”后安媽賣過書、在TikTok帶過貨，都不是很順利。從2021年11月開始，安媽和發行方合作，通過簽約作者，定制了一系列“推理+歷史”、“推理+語文”的劇本。這些兒童劇本大多是10人開本，單人費用在99-249元之間。 經過半年多的運營，包括組織劇本殺活動、劇本售賣在內，現在安媽的月收入大概在4-5萬元左右。隨著安媽開始在小紅書和抖音運營自媒體賬號，不少用戶會直接在評論區或者通過私信詢問她如何參加劇本殺活動。劇本殺復盤答案 “沒有任何機構比教培更適合做劇本殺。”安媽強調，“擅長制定標準化教學流程的教培機構，做劇本殺本身就有先天優勢。 ”如果將一場兩個小時的劇本殺看做一堂課，從課程開發到備課，再到效果交付，都能夠迅速實現標準化的效果展示。 “同時，老師也順勢成為了DM（劇本殺的主持人，負責引導玩家行動，主持復盤等）。”安媽告訴燃財經，比起一般的DM，老師控場能力和溝通能力更強，而且對孩子的心理動態也更為了解。隨著運營兒童劇本殺活動的日漸成熟，不少教培機構也開始紛紛和安媽尋求合作 。安媽告訴燃財經，一家美術培訓機構在購買了劇本并試水兒童劇本殺后，幾乎場場活動爆滿。“周六日每天開2-4場，算下來，一間教室一個月的收入大概在5萬元，甚至更高。”

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