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工程預算的工作重點：一、工程預算進度。如工程不能如期竣工，即會給公司帶來直接經(jīng)濟損失及信譽等無形經(jīng)濟損失。因為在開發(fā)公司內(nèi)部，任你有天大的理由，工程沒有完工，也會歸結(jié)在現(xiàn)場甲方協(xié)調(diào)不力或預見性不強兩點原因上。二、工程洽商(即工程變更、現(xiàn)場簽證成本控制)。由于設計考慮不周或甲方更改圖紙，必然會出現(xiàn)工程洽商。建設方內(nèi)部應對工程洽商嚴格控制，因為洽商是造成工程預算大幅度上升的首要原因。要求工程部人員嚴格按照工程計量簽證工程程序進行工作：恩施做工程預算工程預算具體工作步驟：①科學、嚴謹?shù)膶徍顺邪躺陥蟮墓こ塘壳鍐巍⒆兏O計增加的工程量清單、制定工作的工程量清單；②在施工過程中，施工圖(包括設計變更)范圍內(nèi)，以實際完成的且工程量達到合格標準經(jīng)過驗收后方可進行工程計量簽證，對承包商超出圖紙設計和自身原因造成返工的工程量不予計量；③承包商申報月表時必須附有已完工程的工程量計算單，并附已完工程的質(zhì)量合格證明資料及隱蔽工程驗收單；④工程部人員及監(jiān)理根據(jù)施工單位月報表工程量計算單，對已完成的工程工作量進行統(tǒng)計，做好書面記錄，校核施工單位所報工程量的準確性，并在計算單上簽署意見。恩施做工程預算工程造價咨詢工作需要準備：1、工程部人員對現(xiàn)場監(jiān)理所測量、計算后簽署的意見審查后在施工單位月報表中簽證；2、甲方所指定的工程量，必須有甲方的書面文字才能進行計量簽證；3、計量簽證必須是工程質(zhì)量合格后才能進行簽證，如：工程質(zhì)量不合格或存在缺陷，通知承包商進行返工或修補，達到合格后方能進行簽證；對已完成的工程質(zhì)量不合格，影響結(jié)構(gòu)或不符合使用功能要求，承包商又無技術(shù)力量處理的，工程量不得進行簽證，由施工單位承擔全部返工的經(jīng)濟損失，還要對施工單位進行經(jīng)濟處罰；4、準確統(tǒng)計該段時間內(nèi)經(jīng)過簽證計量的工程量，以防止重復計量；5、施工單位應根據(jù)施工合同、預(決)算定額、取費系數(shù)，計算程序規(guī)定和已簽證的工程量，計算進度款，提出進度款計算單和工程款支付申請上報審批，工程部人員和監(jiān)理審核后開具工程款支付，并且扣留一定比例的工程款，作為工程質(zhì)量保修費用暫不支付，上報領導審批。

常用的工程預算分析方法有：（1）單方造價指標（元、/m2、元／m2、元／m……）；（2）分部工程比例：①基礎，②樓板屋面，③門窗，④圍護結(jié)構(gòu)等各占定額直接費的比例；（3）各種結(jié)構(gòu)比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結(jié)構(gòu)，④金屬結(jié)構(gòu)，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費的比例；（4）專業(yè)投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風，④電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例；（5）工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。工程預算對定額合理套用：1)直接套用定額單價要注意套用的項目名稱、內(nèi)容與施工圖紙標準是否一致，例如構(gòu)件名稱、強度等級、斷面形式等； 為了避免重復套用項目費用還要注意定額包含的工作內(nèi)容。2)對于使用材料的名稱、類別、定額與規(guī)格不同時，在允許定額換算的范圍內(nèi)，可以根據(jù)定額材料庫中相對應的材料換算其定額材料和單價，如木門窗框料換算。3)在工程項目中也要根據(jù)具體項目情況，乘上相應的調(diào)整系數(shù)，例如基礎墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等。恩施做工程預算工程預算的作用：1、工程預算是項目決策的工具。在項目決策階段，建設工程預算是項目財務分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。3、工程預算是籌集建設資金的依據(jù)。當建設資金來源于金融機構(gòu)的貸款時，金融機構(gòu)在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據(jù)工程預算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。4、工程預算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。5、工程預算是評價投資效果的重要指標。

工程承包合同或工程協(xié)議書是編制工程預算應具備的條件：1、施工圖紙已會審，2、施工組織設計已審批，3、工程承包合同已簽訂生效。恩施做工程預算工程造價編制過程中使用定額應注意的問題：1、定額未計價材料》計算式如下：未計價主材單位價值＝帶括號的定額含量＊主材預算價格定額未列含量的主材；定額未編列的主材定額含量＝設計用量＊（1施工損耗率）主材價值＝定額未編列的主材定額含量＊主材預算價格；2、腳手架搭拆費》腳手架搭拆費按人工費的5％計算，其中人工工資費占25％；腳手架搭拆費＝工程人工費＊5％；其中人工工資＝腳手架搭拆費＊25％；3、工程超高增加費》除章、節(jié)說明某些分項定額已考慮高空作業(yè)因素外，凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程，按其超過部分的定額人工費乘以表中相應系數(shù)。恩施做工程預算工程階段性對預算的影響：一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設計、實施三個階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實施階段之前，這就決定了預算的局造價性。1、建筑材料價差對預算的影響；2、 政策性調(diào)價；3、工程造價沒有考慮現(xiàn)場簽證；4、工程預算沒有特殊施工技術(shù)措施。

工程預算材料消耗定額的確定方法：現(xiàn)場觀察法、試驗室實驗法、統(tǒng)計分析法、理論計算法。勞動定額的編制方法：技術(shù)測定法、經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法、比較類推法。工程預算員三步驟：1、首先要學會識圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖；2、學習算量，軟件算量＋手算；3、學習計價，列清單、套定額，學會做概算、預算、結(jié)算、審核的造價全流程。恩施做工程預算工程預算投資各階段包括：1、項目規(guī)劃階段（誤差大于±30％）；2、項目建議書階段（誤差±30％以內(nèi)）；3、初步可行性研究階段（誤差±20％以內(nèi)）；4、可行性研究階段（誤差±10％以內(nèi)）。當招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核，投標報價不得低于工程成本。投標人的投標報價高于招標控制價的為廢標，工程預算合同價款調(diào)整分類：法規(guī)變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。恩施做工程預算工程預結(jié)算的編制內(nèi)容：1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設計變更通知）；2、竣工結(jié)算說明；3、竣工結(jié)算匯總表（各單位工程結(jié)算造價、技術(shù)經(jīng)濟指標）；4、各單位工程結(jié)算表；5、各種費用匯總表。

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