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民用建筑主要技術經濟指標分類：1.總用地面積hm2；2.總建筑面積m2地上、地下部分應分列，不同功能性質部分應分列；3.建筑基底總面積hm2；4.道路廣場總面積hm2含停車場面積；5.綠地總面積hm2可加注公共綠地面積；6.容積率（2）/（1）7.建筑密度％（3）/（1）8.綠地率％（5）/（1）9.機動車停車泊位數輛室內、外應分列；10.非機動車停放數量輛；注：當工程項目（如城市居住區）有相應的規劃工程預算編制規范時，技術經濟指標的內容應按其執行；計算容積率時，通常不包括±0.00以下地下建筑面積。靖江做工程預算工程造價計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面）q1（腳手板自重）＝350N/㎡q2（施工荷載）＝3000N/㎡W1（ф48×3.5鋼管自重）＝38.4N/MW2（密目網）＝10N/㎡W0（扣件）＝1.3N/個σa（HPP235設計抗壓強度）＝215N/㎡A1（ф48×3.5鋼管截面積）＝489㎜2腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二層）＝1.26KN施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m＝10.8KN腳手架：立桿38.4×3m（層高）×9（層）×2排＝2.07KN大橫桿：38.4×2.4m×2×27m/1.5m＝3.32KN小橫桿：38.4×2m×2×27m/1.5m＝2.76KN剪刀撐：38.4×（6√3×2×2）＝1.6KN扣件：1.3N×24/1.5×2＝0.04KN網：10N/㎡×2.4×24＝0.58KN每根立桿承重：22KN/2＝11KN。

靖江做工程預算信息化建設是新時期靖江做工程預算工作發展的根本要求，要緩解靖江做工程預算人力不足矛盾，提高靖江做工程預算質量，就必須靖江做工程預算信息化水平。我國建筑工程靖江做工程預算仍停留在手工靖江做工程預算階段，電算化靖江做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據靖江做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在靖江做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。靖江做工程預算在靖江做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與靖江做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助靖江做工程預算效率低下，無法有效規避靖江做工程預算風險。除此以外，建筑工程靖江做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，靖江做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足靖江做工程預算工作開展的要求。建筑工程靖江做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后靖江做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場靖江做工程預算規模，發揮靖江做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后靖江做工程預算，搭建節點動態調整的全過程靖江做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現靖江做工程預算工作常態化。為 限度發揮靖江做工程預算作用，應建立風險導向的靖江做工程預算技術模型，對建筑企業的委托靖江做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。

施工圖工程造價方面應注意的細節：（1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。（2）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。（3）對于不屬規定執行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業可以提供圖預算的相關依據，從而也為以后承包商投標報價提供資料。靖江做工程預算施工圖工程預算計算的步驟：1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料；2、熟悉施工組織設計或施工方案；3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求；4、按施工圖和工程現場實際情況計算工程量；5、匯總工程量、立項、套定額；6、計算直接費、分析工料；7、按計算費用程序計算各種費用及工程造價；8、計算各種經濟指標；9、編寫預算造價書的編制說明；

參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇，重點關注選擇的合格分包單位是否經過資質預審和市場準入程序，是否將具有施工能力強、企業信譽好、管理水平高、機具設備優良、質量有保障的施工單位作為合格分包單位，承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位，才能在保證工程質量和工期的前提下，服從總承包單位的統一協調管理，確保總承包工程的順利施工。參與分包工程的招標競價。參與分包工程招標競價時，內審應將分包工程“標段”劃分的合理性及分包工程合同價格的準確性作為靖江做工程預算重點要素。分包工程“標段”劃分的合理性。基層單位進行分包工程“標段”劃分時，是否綜合考慮專業要求、管理要求和對總包工程影響及工作面銜接等因素，是否以主體單項工程的工作界面、以不同性質、區域的施工地段、以工作界面間互不影響進行“標段”劃分。合理的“標段”，不僅可以保證企業的經濟利益和分包工程靖江做工程預算質量，而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標前的現場調研。分包工程招標前內審人員必須進行分包工程的現場勘察和調研，察看分包工程施工地點的地形地貌，調查地材料價格及運距，了解當地企地關系。對分包工程進行詳細的深入了解，使分包工程竣工結算靖江做工程預算快速。全程參與和監督分包工程合同價格的確定。對分包工程價格進行客觀公正、實事求是地復核和測算，使分包工程合同的標底價格、中標價格及簽約價格做到心中有數，遵照高質低價的原則，選擇出 分包方，以利于分包工程合同的順利簽訂。

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