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把預結算中相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數就能得出。優點是審查速度快，工作量小。通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調整。優點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發現問題快。長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因為施工過程中的主要依據都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價，相比于國內，目前國外采用的遂寧做工程預算方法主要是事前遂寧做工程預算、事中遂寧做工程預算和事后遂寧做工程預算，通過科學統籌的思路，提益。工程遂寧做工程預算是控制工程造價的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監督檢查的作用。隨著經濟的快速發展，我國開展的大型工程也相應的增多，工程項目遂寧做工程預算在工程建設經濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程遂寧做工程預算中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術，通過科學有效的創新管理，不斷的豐富工程遂寧做工程預算的項目和類型，推動了我國工程建設方面的重大發展。接下來我們具體討論工程遂寧做工程預算在工程造價控制中的有效作用。

鋼筋工程量計算步驟：（1）確定構件砼的強度等級和抗震級別；（2）確定鋼筋保護層的厚度；（3）計算鋼筋的錨固長度La，抗震錨固長度Lae，鋼筋的搭接長度Ll，抗震搭接長度Lle；（4）計算鋼筋的下料長度和重量；（5）按不同直徑和鋼種分別匯總現澆構件鋼筋重量。遂寧做工程預算快速編制工程預算的技巧：1、工程量計算順序不能與定額套用順序相混淆，定額套用順序應按定額分部編排順序進行。2、分項工程列項時，應詳細書寫其內容，包括：做法、厚度、深度、周長、材料強度等級、配合比、材料規格和類型、構件形狀等。3、計算結構工程量時，盡可能地計算出與之相聯系的裝飾裝修工程量的計算數據。4、靈活運用常用數據。5、熟練使用計算器的連乘方法，部分鍵C的用法。遂寧做工程預算編制工程預算的控制措施：一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據進度及時測算工作量及造價，協助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。

施工工程預算編制應與相關專業密切配合，認真執行繪圖規定，表示方法應符合《GBJ106-2023》，主要內容包括：1)主要設備材料表、圖例及圖紙目錄；2)主要設備及材料表：主要設備儀表的規格型號及數量，列出各種管材的型號；3)圖例：圖中出現的符號在圖例中都應表示清楚；4)圖紙目錄應僅列明圖號、圖紙名稱和圖幅；5)列明所采用的 標準圖集的編號、名稱和頁次；6)工程預算編制說明：應詳細說明以下內容：遂寧做工程預算做工程預算兩種含義：1、工程投資費用（全部固定資產投資費用）；2、工程價格。工程預算管理的含義：1、工程投資費（投資管理）；2、工程價格（價格管理）。工程預算投資估算各階段：①項目規劃階段（誤差大于±30％）；②項目建議書階段（誤差±30％以內）；③初步可行性研究階段（誤差±20％以內）；④可行性研究階段（誤差±10％以內）。

很多施工企業的工程造價編制人員，在編制工程項目決算時為了省時間圖省事，往往不對竣工工程進行實地現場勘察，甚至在對工程圖紙及相關變更材料均不熟悉的情況下就草率編制，導致已變更取消的工程項目在工程結算中仍然出現等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價，以其勞務費的“含金量”，進而造成工程造價增大。這個問題的確存在。不過現在有的遂寧做工程預算單位的遂寧做工程預算費用是按照核減值來計算的，或者是按照送審值來計算的。如果施工單位準確計算，你不是要喝西北風了？那么遂寧做工程預算人員能合理、公平的確定造價嗎？你能不能不硬砍呢？能不能講點道理呢？比如現在新的材料工藝很多，你是怎么處理其定價的呢？估計大部分是隨便找個定額單價很低的子目套一下，那么你怎么不組價，深入的分析，自己編制一個雙方都能接受的子目。你說施工單位都接受了你的套項啊。是啊，施工單位是為了不得罪你，以免造成更大的損失。鬼才知道說不定以后還會遇上你，得罪了你，豈不是找死嗎？施工單位施工過程中對技術資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結算所需資料，從而使遂寧做工程預算工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，遂寧做工程預算周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你遂寧做工程預算費用不夠用了吧？既然做了遂寧做工程預算這個行業，就要有這個思想準備，否則人家建設單位為什么出錢給你啊！

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