• 
• 
• 
• 
• 

對合同內、合同外的審查，二者是統一的，相互關聯的，合同外的內容有些是合同內所約定的，有些是依據建筑領域相關的法律法規所產生的。要求審核人員具備相應的專業素質、良好的職業道德外，扎實做好審前調查工作，充分了解工程概況，工程招標投標文件中與工程結算相關的內容，工程施工的大致過程與主要方法，施工合同中與工程結算相關條款，與工程結算相關的設計變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗收資料，深入施工現場掌握 手資料，防止審核人員被送審的結算書面材料所蒙蔽，有效避免虛增項目蒙混過關，造成工程結算價格虛高。新余做工程預算思路和流程分析側重于對工程結算造價的新余做工程預算程序的設置，新余做工程預算中認真審閱招標文件及招標答疑紀要等，明確合同價的構成及結算價的調整和扣減項目。特別關注對設備主材提供方的約定及結算金額的約定，對投標預留金的約定，對施工過程中尚不明確的基礎土方工程價款的約定和調整，對工程投標報價中特定的取費項目的具體規定和約定，對工程投標報價中限制取費項目的約定，對投標報價分包項目配合費的規定等。

土石方通常工程量很大，而且是一種隱蔽工程，施工過程中如果不能進行有效的新余做工程預算記錄，施工結束后的工程量核實比較困難，新余做工程預算人員需要具有相當的測繪知識，并且對土石方施工的特點比較了解，才能夠保證新余做工程預算質量。首先對圖示設計內容進行學習，對施工范圍、土方類別、土方量等等情況進行基本了解，再次基礎上審核施工方案的合理性，并開展實施情況監督，評價施工方案的經濟性合理性，判斷方案是否適用于使用對施工技術檔案和數據進行記錄和保存，需要筆記的數據由新余做工程預算人員進行記錄，能夠直接輸出的結果需要備份，防止出現改動，測量結束后進行數據核對，保留存檔。苗木種植主要有土壤改良、挖坑、施肥、種植、澆水、養護等，進行現場新余做工程預算之前首先了解種植程序，之后進行現場跟蹤記錄。對苗木需要支撐、草繩繞桿、搭設遮蔭棚等栽植措施項目進行審查。檢查苗木在選擇栽植措施的情況，根據不同品種，不同規格，選擇合理的栽植措施。對苗木的施肥情況、成活情況進行審查。檢查苗木養護期間施肥情況，養護時發生死樹、枯木、發芽等情況需要及時更換，生長不良可灌溉根動力，滴掛營養液，增強苗木長勢。核查重點在于工程使用土方量數據計算的準確性。

由于間接費、利潤、稅金等各項費用，是按照工程的專業（土建、安裝、裝飾、市政、人防、園林等）和工程類別（即按照施工難易程度分一、二、三、四類）分別規定了取費標準，審查時應該注意以下幾個問題：審查取費標準是否與所用定額相匹配。在編制決算時，主體工程選用某專業定額，則取費標準必須選用與該專業配套使用的標準審查取費標準是否與工程類別相吻合。首先，根據工程規模及工程類別劃分標準表，確定工程類別；然后，審查是否按確定的工程類別計取費用。如土建工程與安裝工程的工程類別應分別按各自的工程類別劃分標準表確定。審查計費基礎。各項費用除了費率標準不一樣，計費基礎也有所區別對工程決算套用定額的新余做工程預算是一項十分復雜和政策性較強的工作開展這項工作通常會遇到三種情況：直接套用、換算套用、補充定額，審核時應區別對待。對直接套用一般通過對比實際工作內容與定額工作內容是否相符加以審查著重對比主要材料、主要機械、工藝及工作深度；對換算套用除完成對直接套用的審查工作外還要審查換算是否定額允許的以及換算方法是否正確；對補充定額套用就是審查人材機消耗量是否合理，預算單價是否與現行預算定額估價表中人材機的預算單價相符，不得直接以市場單價進入補充定額的單位估價表，市場價格與預算價格的差額應在稅前調整。如在我校某電纜溝決算中施工單位把角鐵支架制作安裝套用鋼筋混凝土工程中的鐵件子目在新余做工程預算中發現后就改成套用金屬結構制作工程中的鐵件子目兩者相差1300多元/噸降低了工程造價。

新余做工程預算信息化建設是新時期新余做工程預算工作發展的根本要求，要緩解新余做工程預算人力不足矛盾，提高新余做工程預算質量，就必須新余做工程預算信息化水平。我國建筑工程新余做工程預算仍停留在手工新余做工程預算階段，電算化新余做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據新余做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在新余做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。新余做工程預算在新余做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與新余做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助新余做工程預算效率低下，無法有效規避新余做工程預算風險。除此以外，建筑工程新余做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，新余做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足新余做工程預算工作開展的要求。建筑工程新余做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后新余做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場新余做工程預算規模，發揮新余做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后新余做工程預算，搭建節點動態調整的全過程新余做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現新余做工程預算工作常態化。為 限度發揮新余做工程預算作用，應建立風險導向的新余做工程預算技術模型，對建筑企業的委托新余做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。

在搜索引擎搜索 做工程預算中心 的信息
在360搜索做工程預算中心 的信息
在搜狗搜索做工程預算中心 的信息