工程預算材料價格要適應市場發(fā)展的要求，應從以下幾個方面著手調整：
(1)工程預算綜合系數(shù)調整。即目前地區(qū)價差系數(shù)調整，一般適宜于工程概算造價，快速簡明，系數(shù)應以月或旬為一發(fā)布期。
(2)工程預算有限度調整。即對主要材料進行按實調整，建筑裝飾裝修工程；2：幕墻工程）幕墻工程其幕墻總面積200m2以上均應進行三性試驗（空氣滲透性、雨水滲漏性、風壓變形性）文件材料內容包括：①工程質量控制資料-----驗收記錄；②工程質量控制資料---施工技術管理資料；③工程質量控制資料---產品質量證明文件；④工程質量控制資料---檢驗報告；大理石、花崗巖等室內裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標檢驗報告。⑤工程質量控制資料----施工記錄；⑥工程和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；⑦分項工程質量驗收記錄；
工程預算編制的流程：
1.預算部經(jīng)辦人根據(jù)招標談判約定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術質量及工期指標由工程部提供），該草案內容是經(jīng)施工單位認可的內容。
2.將合同草案交律師審閱。
3.施工單位工程預算簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4.合同經(jīng)辦人、工程預算主管、總經(jīng)理助理簽字認可。
預算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件（預算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術質量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話或書面均可）工程分類定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。
對換算的定額單價進行審核時，除上述要求外，還要弄清允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，以及換算的方法、采用系數(shù)是否正確，這些都將直接影響單價的準確性。第三，工程項目是否重復套用。例如，瀝青卷材防水層、瀝青隔氣層下的冷底子油定額中已包含，不能在套冷底子油子目；預制構件中定額的鐵件已包括，不能在重套鐵件制作子目。榆林工程預算采用的是費率榆林工程預算，通過審核發(fā)現(xiàn)取費錯誤較少，容易出現(xiàn)在綜合費率和分項費率讓利前后計算不一致的問題，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比讓利。主要經(jīng)濟指標見表1。主要材料單方耗用指標如下：每平方米耗用水泥0.1755噸、每平方米耗用鋼筋0.0328噸、每平方米耗用木模0.0107m3、每平方米耗用石子0.2728m3、每平方米耗用砂子0.314m3、每平方米耗用機磚162塊。施工區(qū)域共有28棟住宅樓，小區(qū)原報造價11719.5萬元，審核造價10738.8萬元（含基礎處理193.9萬元），核減金額980.7萬元（含基礎處理110萬元），核減率達到8.4%。一期28棟樓通過以上的造價控制，榆林工程預算合理，技術經(jīng)濟指標正常，把建設項目的造價控制在投資計劃批準的限額范圍內，在控制中隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證實現(xiàn)項目管理目標。同時，工程建設的每一個階段都存在造價控制，各階段的造價控制環(huán)環(huán)相扣，從而要求必須建立一套科學完善的榆林工程預算管理體系，使工程的計價、審查、結算、決算等實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、系列化、科學化。小區(qū)工程由于在建設過程中加強了造價控制，使主體工程實際結算工程量與計劃提供的工程量基本相符，工程總投資得到了有效控制。
對在造價控制、分析過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了總結，并提出了解決問題的對策，對一些有爭議的問題提出了相應的看法，期望能與造價工作同行加強溝通，在工作中能做到資源共享、共同提高，并達到提高榆林工程預算審核質量的目的。由于知識水平有限，加上時間較倉促，文中難免有一些錯漏之處，希望多提寶貴意見。榆林工程預算和工程之間的關系非常密切。工程和榆林工程預算是施工企業(yè)為關注的兩個方面。本文結合建筑企業(yè)生產經(jīng)營活動的實際，主要探討了如何科學有效的處理榆林工程預算與工程之間的關系。榆林工程預算與工程之間相互聯(lián)系、相互制約。人們總是希望以小的工程投資來獲取 的經(jīng)濟效益；如何在確保工程的前提下，合理的控制榆林工程預算，成了建設單位及施工企業(yè)追求的一個永恒主題。對于一個已經(jīng)實施的建筑工程項目來說，檢驗施工企業(yè)綜合素質的指標很多，工程和榆林工程預算是諸多影響因素當中重要的兩個。榆林工程預算控制關系到企業(yè)的利潤，是企業(yè)發(fā)展的生命線，重要程度自不用說。而工程也是一個工程在施工過程中必須鄭重對待的問題，工程防護措施是否到位、工程應急機制是否健全、工程的生產設施是否完備、工程的理念是否貫徹到位這都決定了這個工地的工作能不能順利進行。無小事、責任比天大，從一個方面來說也就決定了一個工程的成敗。因此，在確保工程的前提下，分析企業(yè)如何對榆林工程預算進行有效的控制，具有重要的現(xiàn)實意義。筆者結合建筑企業(yè)生產經(jīng)營活動的實際，淺談如何科學、有效的處理榆林工程預算和工程這二者之間的關系。
