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IATF16949認證FSC認證誠信放心
更新時間：2025-01-05 09:35:06 瀏覽次數:1 公司名稱： 博慧達企業管理咨詢有限公司
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 499 |
| 發貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達 |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認證 |
長期以來博慧達企業管理咨詢有限公司堅持“發展經濟、服務社會”的經營宗旨，以 廣東中山AS9100認證市場為導向，以科技為依托，科學管理，科學決策，不斷總結積累生產技術經驗，積j i引進先進的生產技術和設備，努力提高生產技術水平，提高 廣東中山AS9100認證產品科技含量，保持生產技術水平始終處于同行業較前位置。同時建立了一整套完善的售后服務體系，優化 廣東中山AS9100認證服務質量，注重服務實效，健全市場管理。跟蹤市場調查，反饋用戶意見，誠實守信，滿足用戶要求，取得良好效果。通過不斷努力，企業管理水平明顯提高， 廣東中山AS9100認證規模效益逐步擴大，企業綜合實力不斷增強，企業已迅速邁入經濟發展的快車道，企業發展前景廣闊。
APQP常見問題:
A、控制計劃常見問題如下：
1、樣件，試生產，生產三個階段沒有分開；
（設備設施、工序數、檢驗頻次）
2、產品特性和過程特性未分開；
3、產品和過程特性不全；
4、沒有全尺寸檢驗過程；（TS16949要求）
5、對控制方法不理解；
6、反應計劃單一。
IATF16949認證的咨詢人員要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質量管理體系標準的態度
和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質量管理體系才能有
效實施。如果需要，應召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負責人和與質量管理體
系有關的人員。 管理者在會上，要重點強調各部有關人員對企業診斷和業務流程調查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢人員要按照企業現有的各部門職責權限分工情況，按以上第1條所劃分的技
術管理部、質量管理部等部門形成的縱向業務流程進行有效的企業診斷和業務流程調查。
