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以下是:ISO45001認證AS9100認證信譽保證的圖文介紹


領導力：來自高層的承諾
要求從現(xiàn)在起，高層管理者必須直接參與到職業(yè)管理體系中，在戰(zhàn)略規(guī)
 
劃中兼顧職業(yè)的績效，并在組織內(nèi)去溝通關于建立有效的職業(yè)
 
管理體系及符合其要求的重要性。
高層管理者還必須積極發(fā)揮領導作用，支持各職能人員，推動和領導關于職業(yè)健
 
康管理體系的組織文化，確保職業(yè)管理體系有效實施



各認證標準都沒有對初始風險評估提出具體的要求，但在其提示性的附錄中紛紛給出了初始風險所涵蓋的課題，這些課題包括：
1、 收集、明確組織所應遵循的法律、法規(guī)及其它要求，以及組織現(xiàn)狀與之相符合情 況，在此需特別強調(diào)應注意不要遺漏對于相關紅頭文件、行業(yè)標準、母公司規(guī)定要求等的收集。
2、 識別組織的衛(wèi)生風險，并確定其重要性
引用BS8800對于風險定義為：某一規(guī)定的危險事件發(fā)生的可能性極其后果的綜合。 因此識別風險，首先要識別出危險事件；判定其重要性，就需要對其可能性和后果評價的標準以及綜合這些評價結(jié)果的方法。




5）工具和設備不當，例如人的因素/人類工程學考慮不足，標準或規(guī)格不當，供應量不足，調(diào)整/修 理不足，不適用器材清理和替換不及時等； 
  6）工作標準不當，例如開發(fā)標準不足，標準傳達不當，維持標準不足等 ； 
  7）損耗，例如使用的計劃不足，延長使用壽命不正確，負荷和使用率計算不正確，用途不正確等； 
   8） 濫用或誤用，例如經(jīng)監(jiān)督認可的有意或無意誤用等。




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夠的風險評估應包括以下內(nèi)容：

  1) 識別所有的危險源； 
  2) 評估事故出現(xiàn)的機會和頻率； 
  3) 對 事故可能引發(fā)的后果進行分析、分級； 
  4) 判斷風險是否可以被容忍，辨別事關重大的風險； 
  5) 如 果風險或潛在后果不可以被容忍的話，辨別出必須做些什么； 
  6) 提供資料作為決定優(yōu)先處理項目的依據(jù)； 
  7) 為制定在一段相當?shù)臅r期內(nèi)保持有效的控制方法提供依據(jù)。
 



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