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博慧達企業管理咨詢有限公司成立于2015年,是一家專業【廣東珠海AS9100認證】的生產廠家,廠家主要產品有:【廣東珠海AS9100認證】。 廠家成立以來,生產工藝不斷改善,管理制度不斷完善,技術力量不斷突破。
風險和管理現狀調研
建立HSE管理體系的前提和基礎是風險評價和管理現狀調研,企業及二級單位在建立HSE管理體系之前,必須對企業存在著的事故隱患,職業危險,環境影響進行評價,對影響企業生產,環境保護及的HSE管理問題進行現狀調研,以使企業制定的控制目標和管理方案更有針對性。
如果受審核方提出補充證據,證明審核員對不符合陳述有誤,審核員經過補充調查核準,應勇于修正錯誤。
在其他情況下,當雙方有爭執時,審核方則應盡量耐心說服受審核方,并強調審核是針對體系而不是針對個人。
按照上述原則,對審核中收集的客觀證據進行歸納、分析、比照約定的審核準則,即可確定不符合項,通常不符合項有以下幾種情形:
(一)組織機構的整合
在大多數企業,三個體系至少有兩個部門分管, 管理者代表也
分別由兩個經理擔任,這樣勢必會出現上面所述的分頭管理的弊端。所
以,整合的 步就是組織機構的整合,由 管理層授權一個管理者
代表負責三個體系的管理工作,抽調專人成立專職部門,在人員配備上
要充分考慮各專業的需求,明確 管理者代表、專職部門和相關崗位
人員的職能分配和崗位職責。