今年，運輸部將深化三支隊伍建設，著力推進“三改三”，即改觀念，能力；改方法，服務；改作風，效率。  重點抓好作業區整合、用工制度、設備管理能力、高技能人才培養、深入推進智慧制造、拖輪管理合規性、原料系統裝備能力、產成品出廠模式、廠內成品倉儲能力、馬跡山靠泊40萬噸礦砂船等十項工作任務。  在強化建工作方面，突出引領，深化責任落實、抓實作風建設、抓深理論學習，進一步建強一支干伍；夯實基層支部建設，加強員隊伍管理，探索打造建工作品牌，規范建工作基礎，著力基層建工。  日前，在廣東省制造業、廣東省產業發展促進會主辦的2019廣東省產業發展年會暨“開放40周年·廣東制造揚帆再起航”上，廣州JFE鋼板“2018開放40周年制造業企業”和“2018年度廣東省品牌示范企業”兩項榮譽稱。
  2018年，廣州JFE鋼板苦練內功，向管理、質量、成本、服務要效益，狠抓基礎管理，各項生產經營指標取得了的進步，部分指標已在行業內處于水平；同時，推行體系化建設，成立技術中心，制定并發布環保改善?。  跟隨著開放的步伐，廣州JFE鋼板在15年的奮斗歷程中，砥礪奮進，開拓創新，的和發展，經營績效不斷，員工技能逐年，核心競爭力，實現高質量發展。同時，委提出的“115”建工作思路，建工作做細、做實、做強，助推生產經營業績屢創新高。  下階段，廣州JFE鋼板將繼續實施創新驅動戰略，進一步加大技術中心的投入力度，創建產學研基地，建設擁有自主核心技術的實驗室，裝備水平、技術水平和自主研發能力；積極運用智慧制造技術，加大息化工作的建。
  2月27日上午，中國寶武工會次第二次團長會議，聽取了各代表團審議情況匯報，并確認了大會表決辦法大會議程大會代表資格報告大會團成員名單大會團常務、名單等議案。  中國寶武委副伏中哲出席會議，工會傅連春會議，各代表團團長、副團長出席會議。滬外有關單位視頻參會。中國寶武工會次次團長（擴大）會后，各代表團通過召開分團會議、虛擬會議等多種方式，對工會工作報告和相關議案進行了審議和討論，代表們認真履行職責，積極建言獻策。  各代表團認為，工會會工作報告認真貫徹了新時代中國特色社會思想、認真貫徹了次代會精神，總結、實事求是，成績突出、振奮人心，對存在的問題查找準確，對努力的方向認識清晰，對今后五。  大家表示，工會各項工作部署，不忘初心跟走，當好主人翁、建功新時代。

 

 以及職場前輩們的諄諄引導。
  具備這些要素，才能在跑得更遠之余，享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓，期望雄鷹直沖云霄的自由豪放，也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀，終究作為人，我選擇了自己的姿態：跑步。一雙跑鞋，一套寬松的衣服，ok，你就可以邁開腳丫，大步撒歡了。  簡單快捷，人人皆可上手精通，跑步之于我們，大約類似游泳之于魚、飛翔之于鳥、奔馳之于馬。生命也是一場有終點的路程，不管快慢，不管姿態，不管時間，只希望自己不辜負沿途的風景，只希望和朋友一起在路上……張文瓊對于平時不太運動的我來說，拉松在我周圍的人以及我自己眼里是一件遙不可及的事。  起先開始跑步只是為了做產后修復，而且給自己設立的目標很低，只要能堅持下來就行。
然而正是由于這份堅持，從起先的每個月5公里增加到了40公里，不但體重減了下來，人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑，但是每增加一點距離，就有一種征服自己的快樂。  我想這半年的只是開始，以后還會一直堅持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外，運動是我業余生活的一部分，喜歡游泳、喜歡打球，年初加入“酷跑族”和大家一起跑步，從此便愛上了跑步。次跑步非常驚喜，沒想到自己可以堅持下來，后期逐漸增大強度，不斷超越自己，也逐漸被跑步的魅力所吸引。  (文/王云平)如果有人問，這個世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會毫不猶豫地回答：家。“小家”需要用心經營，“大家”更需要每個成員認真呵護。在寶鋼國際這個大家庭里，分布在全國各地的47家鋼材服務中心，就是一個個面向客戶的窗口。
  今年以來，推進的基礎管理這項中心工作，委的指導下，將每月5日確立為基層團支部的“公共勞動日”，以寶鋼國際基礎管理可視化樣板為標準開展對標找差，通過“青年突擊隊”和“志愿小分隊”組織團員青年清理衛生死角、自主修繕整理、現場環境，使廠容廠貌得到有效改觀，同時促進了行為養成。  整整齊齊、凈凈的生產現場和辦公室，不僅會讓置身其間的員工身心愉悅，也能夠贏得客戶的任和尊重。一草一木總關情7月9日午飯后，佛山寶鋼“志愿小分隊”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發了，今天他們的勞動內容是重新粉刷自行車棚，活動領隊是團支部王浩，總經理張必宏也受邀加入。  天氣悶熱，衣服很快濕透了，胳膊和臉上也沾上了點點油漆，但王浩依然顯得神采飛揚，“我們的車棚換了新裝，辛苦勞動值了。
”王浩告訴，這樣利用點滴工余時間改善廠區環境的活動他們每月都會開展一次，“活動雖小，能夠堅持下來可不容易。 

 

時整改；同時要舉一反三，督促未監察到的煤礦企業對照通報的問題進行自查自糾。要結合煤與突出礦井“會診”、6類高風險煤礦的“”和企業主體責任專項監察等工作，加強對建設項目的監察執法，督促企業嚴格貫徹執行《煤礦規程》、《煤礦建設規范》（AQ1083-2011）等相關標準、規定，嚴厲打擊違法建設行為。
督促建設、施工、監理、設計等單位建立健全并落實好各項管理制度，落實建設、設計、施工、監理等單位的責任，依法依規建設。督促指導地方監管部門落實監管責任，加強對煤礦建設期間的監管工作，推動企業主體責任落實。三是推動長期停建煤礦淘汰退出。對設施設計批復之日起1年內不開工的煤礦建設項目，設施設計審批文件要予以撤銷。要督促地方有關部門落實長期停建煤礦監管責任，推動企業制定并落實停建期間的技術措施，對長期不具備復工條件的要推動淘汰退出。
對已納入化解過剩產能方案淘汰退出的建設項目，要督促地方人民政府及時實施關閉。按照原總局等13部委聯合印發的《關于進一步規范煤礦資源整合技改工作的通知》（安監總煤監〔2010〕185號）精神，對設施設計批復之日起1年內不開工的以及在規定建設工期內不能完成項目建設的資源整合項目，要建議地方政府取消資源整合技改資格。四是督促及時更新建設項目基礎數據。各省局要切實加強組織領導，抓好建設項目動態管理，通過現場監察等方式督促轄區煤礦建設單位及時將建設項目基本情況錄入基礎數據管理平臺，對已入庫的項目數據要及時更新，定期分趨勢，但降幅有收斂跡象。
”岳福斌說，在指標中，四季度末同比上升的有5個，分別是煤炭產量、進口量、主營業務收入、利潤和投資；出口、庫存、價格、應收款和用工數5個指標同比下降。具體來看，2018年煤炭業主營業務收入