SA8000認證的策劃與設計
根據初始評審的結果,結合企業現有客觀的實際情況,開始進行建立SA8000的策

劃和設計。主要包括四個環節,即確定社會責任政策,制定社會責任目標和指標

,制定社會責任管理方案和根據需要調整組織結構。
1、制定社會責任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會責任政策應包括:遵守社會責任標準的承諾;

遵守法律法規和相關規章的承諾;不斷改進措施的承諾;向企業內部員工公開;

向外部公眾公開;形成書面文件。

企業 管理者還應任命企業的高層經理擔任管理代表,并授權其組建

SA8000工作組,工作組成員要廣泛來自企業的各個部門,如采購,生產,銷售,安

全,人事,行政,會計等部門的管理人員,工作組成員在開展工作前應接受有關勞

動法規,職業衛生法規和標準以及SA8000標準方面的培訓,充分了解標準,

法律和法規的要求,積極地向全體員工進行有關社會責任的宣傳,動員全體

員工的積極參與和廣泛支持。協助工人推選出工人代表,廣泛聽取他們的意見

和建議。

SA8000認證的內部審核
內部審核體系是企業維持和改進SA8000管理體系的一個重要舉措和有效表現,

是檢驗該體系是否有效實施所作的系統的,獨立的檢查和評估。
內部審核的主要內容包括:
1、評估社會責任政策,目標,指標和社會責任表現;
2、SA8000的有效性和適用性;
3、法律法規和SA8000的符合性;
4、企業生產經營活動的變化;
5、企業利益相關者的要求和意見;
6、對內對外息溝通,供應商,分包商和分供商的控