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  (1)確定哪些范圍建立測量管理體系應當是組織的一項戰略性決策?
        隨著世界經濟的發展,組織之間的競爭日趨激烈,這就要求組織比以往更準確?更快地適應市場的變化,不斷滿足顧客的需求和期望?為此, 的途徑是根據顧客的要求?市場的需要?產品質量的需要?物料?能源??環保等各方面需要并根據ISO10012:2003標準的要求,建立組織的ISO10012測量管理體系?要打破傳統的理念,從眼前花費資源轉向長遠的效益;從狹義的組織需要轉向以“顧客”和“市場”為導向,觀念實施轉變,資源重新配置,是組織的一項戰略性決策?



件沒有反映受審核方的特點。
  文件應結合企業專業的特點編寫，應該反映不同行業對質量認證的不同要求。編制程序文件 按照服務過程、及其特點來編寫。程序文件一定要抓住“程序”這個概念。
  4.基本概念與標準的條款不一致，容易出現概念性錯誤。再者是文件之間各條款規定的矛盾，或相關的規定不一致。
  在不同的文件中同樣的內容不一致：




博慧達企業管理咨詢有限公司經營的產品有 安徽合肥AS9100認證，公司所所供客戶遍布全國多個省市，公司立足安徽合肥，在國內 安徽合肥AS9100認證市場業內樹立了良好的口碑，同時也得到了廣大新老客戶的認同。 一直以來公司一直秉持“質量是生命，責任是核心”為公司宗旨，把“只有滿足客戶的利潤，才能實現公司的利潤，只有實現公司的利潤，才能實現個人的利潤”為公司的日常經營理念，勤奮、踏實、堅韌、寬廣 為公司的企業精神，為客戶提供高強度鋼材的解決方案作為我們的核心目標。

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