決定安衛風險控制的優先順序

  風險評估提供數據化的根據來幫助組 織決定能否接受和容忍該風險，即是否認定對某一風險目前可以不采取任何措施。如果組織認為不能容忍某一風險，那么用什么經濟有效的方式來應付它，怎樣在降低風險的情況下來優化和計劃投資以配合業務成長需求，便是下一步應做的決策。組織有三項行動可 供選擇：

博慧達企業管理咨詢有限公司集研發、制造、銷售 浙江麗水AS9100認證為一體的服務系統，是 浙江麗水AS9100認證。多年來以優質的產品、合理的價格、創新的經營方式、快捷的售后服務，贏得了全國二十幾個省、市、地區廣大用戶的好評。產品已銷布全國各地，并遠銷國外。我廠一直秉持品質卓越的理念，以優質的品質與合理的價位回顧顧客。全力提高產品水準，為客戶提供方便便捷的服務。以誠信求發展，創高品質產品，堅定客戶的成功才是我們的未來。

風險評估小組應按照活動和過程清單逐一分類調查危險源，危險源基本有化學性、機械性、生物性、人體工學性、電氣性、消防及 易燃易爆、職業病、作業環境等類別。為保證不遺漏，可以采用以下結構化的方法來識別危險源：

  1）使用檢查清單和項目表，例如危險性材料和危險工序清單、已實行的關鍵工作清單、關鍵組件清單、維修記錄、急救記錄等； 
  2）進行危險性與操作性研究； 
  3）進行設計和過程的失效模式及后果分析（FMEA）； 
  4） 關鍵性工作的分析，用來辨別可能導致巨大風險的方法，有系統地確定實際的損失置身環境所在； 
  5）魚刺圖分析， 從某一事故或不符合事件返溯，從而確定基本的或深層的原因； 
  6）事件的樹形分析，與魚刺圖的分析思路相反，就 某一事件來預測其后果。