項(xiàng) 目 表
1：建筑企業(yè)資質(zhì)
① 建筑資質(zhì)新辦、升級(jí)、延期、增項(xiàng)、轉(zhuǎn)讓、剝離分立
② 施工總承包資質(zhì)12項(xiàng)、專業(yè)承包資質(zhì)36項(xiàng)、勞務(wù)資質(zhì)
③ 設(shè)計(jì)資質(zhì)、安防資質(zhì)、勘察資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)
④ 建筑企業(yè)人才獵聘（建造師 、工程師）
⑤ 建筑業(yè)（生產(chǎn)許可證）新辦、延期
⑥ 安證ABC三類人員考試培訓(xùn)咨詢
⑦ 工程師職稱代評(píng)審、注冊(cè)建造師統(tǒng)考培訓(xùn)咨詢
⑧ 五大員證（現(xiàn)場(chǎng)管理人員）、八大工證（技工證）
⑨ 承裝（修、試）電力設(shè)施許可證（發(fā)證機(jī)構(gòu)： 能源局南方監(jiān)管局）
發(fā)證機(jī)構(gòu)：各地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、廣東省住建廳、中國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
2：ISO9001質(zhì)量認(rèn)證、14001環(huán)境認(rèn)證、18001職業(yè)認(rèn)證
① 《深大國(guó)際認(rèn)證公司》 質(zhì)量體系￥9000元、環(huán)境體系￥9000元、職健安體系￥9000元
② 《北京新紀(jì)源認(rèn)證公司》質(zhì)量體系￥10000元、環(huán)境體系￥10000元、職健安體系￥10000元
③ 《其他國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)公司》質(zhì)量體系￥4000元、環(huán)境體系￥4000元、職健安體系￥4000元
3：入選榮譽(yù)申報(bào)系列
□《中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品》 □《中國(guó)工程建設(shè)產(chǎn)品》
□《質(zhì)量得過(guò)產(chǎn)品》 □《質(zhì)量·服務(wù)·誠(chéng)AAA企業(yè)》
□《中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品》 □《全國(guó)消費(fèi)者放心滿意品牌》
□《中國(guó)品牌》 □《質(zhì)量檢驗(yàn)· 標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》
□《全國(guó)創(chuàng)新》 □《中國(guó)3.15消費(fèi)者可賴產(chǎn)品》
□《中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)》 □《中國(guó)3.15消費(fèi)者可賴企業(yè)》
□《全國(guó) 行業(yè)用戶 品牌》 □《中國(guó) 行業(yè)暢銷(xiāo)品牌》
□《全國(guó) 行業(yè)十佳優(yōu)質(zhì)品牌》 □《中國(guó) 行業(yè)十大品牌》
□《中國(guó) 行業(yè)馳名品牌》 □《中國(guó) 行業(yè)30強(qiáng)》
□《國(guó)際知名品牌》 □《其他大量榮譽(yù)資質(zhì)均可》
發(fā)證機(jī)構(gòu)：《中國(guó)產(chǎn)品聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會(huì)》、《全國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略推廣聯(lián)合會(huì)》
以上項(xiàng)目全國(guó)統(tǒng)一收取入選費(fèi)、公示2年及、牌匾制作費(fèi)￥：2000元/單項(xiàng)
4：工商行政管理局
《廣東省守合同重用企業(yè)》 咨詢費(fèi)（看企業(yè)相關(guān)材料） ￥：7000元（一年評(píng)一次）
《企業(yè)用評(píng)價(jià)AAA級(jí)用》 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì) ￥：8000元（三年評(píng)一次）
公司名稱： 廣州明建企業(yè)管理咨詢有限公司
辦公地址： 廣州市天河區(qū)中山大道中2號(hào)粵保中心廣場(chǎng)911-917室 郵編：510660
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ISO認(rèn)證推行詳細(xì)步驟
步 制定推行計(jì)劃
推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別）、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫(xiě)、質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)、三階文件編寫(xiě)、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、 次內(nèi)稽會(huì)議、管理審查會(huì)議、補(bǔ)審（關(guān)于內(nèi)部審核和管理評(píng)審）、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到。
第二步 成立ISO推行小組
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長(zhǎng)”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任，職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。
第三步 組織培訓(xùn)
對(duì)ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，由管代或ISO推行小組組長(zhǎng)對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)（有些是請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn)）。通過(guò)培訓(xùn)宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始，形成一種氛圍。同時(shí)讓成員清楚ISO推行過(guò)程中所做哪些工作，每個(gè)人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進(jìn)度，遇到問(wèn)題通過(guò)什么途徑解決等等。
第四步 體系文件結(jié)構(gòu)策劃
策劃內(nèi)容包括：一是確定整個(gè)體系文件的編寫(xiě)計(jì)劃及進(jìn)度，二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容（要編哪些程序，哪些規(guī)范，有什么表單等）。一般情況下，已經(jīng)成立有一段時(shí)間的公司，各類表單及流程都已經(jīng)完善，收集起來(lái)即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進(jìn)行編寫(xiě)，這樣任務(wù)很重， 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
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