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成本創新。2018年,工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進步,在上年三個月平均的基礎上完成成本削減3億元,綜合材成本較行業低80元/噸,鐵成本較行業低100元/噸,行業排名上升至第9名,低成本制造能力取得新突破。 2018年,梳理各類風險78項,實現經營活動“零風險”,連續10年重傷及以上人身事故為零,水渣、鋼渣等二次資源實現與寶武環科化整合,焦化副產品煤焦油統一由寶鋼化工深加工,加快了集團內高質量鋼鐵生態圈的建設步伐。 管理創新。對接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求,以重點工作分解、商業計劃書、管理報告、績效審核評價為過程控制,強化“PDCA+認真”導向,倒逼工作質量、工作水平,精益運營效率。
產品創新。 “鄂鋼牌”入選中國品牌數據庫,獲“湖北省商標”,9類產品榮獲全國冶金產品實物質量“金杯獎”、“品質卓越產品”稱和“湖北”,其中橋梁鋼穩居國內一線品牌梯隊,長期占據國內市場份額,全球長跨海?。 推進三項制度,深化全員參與的績效體系激勵牽引,綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發薪酬,收入能升能降;中層管理人員實行“績效考評+責任管理”,用量化指標和負面清單進行動態?。 強化高端產品、直供用戶“一高一直”引領,產品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域,大國重器銘刻鄂鋼烙印,大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創新。推進“健體”,鄂鋼先行先試,順利完成“三供一業”分離移交任務,參股企業“”5戶,資產率下降4.74%,達到了委要求,實現輕裝上陣。
綠色智慧,根植決勝未來基因2月22日,農歷新年伊始,鄂州市委王立帶隊調研時發出感嘆,鄂鋼的環境面貌 一個新變化,一看一樣新感覺。60年來,鄂鋼順應時代潮流,在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今,全力“成長的煩惱”,共建綠色智慧鋼鐵生態圈再次成為鄂鋼發展的新航標。 近年來,隨著 長江經濟帶“共抓大保護”戰略的實施,地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區的鄂鋼,環保壓力陡然而升,特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區,實現從鋼城向港城轉變,鄂鋼環保困難之大為鋼鐵企業少有。 鄂鋼站位,積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,放眼長遠,擺平生態環保與企業發展“天平”,在綠色轉型中堅定前行,堅決貫徹 產業,去煉鐵產能290萬噸、煉鋼產能322萬噸;即便在行業困難的時期,每年仍然投入數億元,實施環保治理34項,使主體環保設備全部實現達標排放。
2018年,寶鋼股份緊緊圍繞整合融合、發展和生產經營,推進女職工崗位建功、創新創效、樹先評優、關愛服務等各項工作,為女職工綜合能力和素養,促進女職工成長成才搭建平臺。會議展示了各單位先進女職工群英譜,表彰了寶鋼股份三八紅旗手(標兵),了寶鋼股份“女職工創新”成立和四大基地女職工創新工作室、女職工創新師徒結對簽約儀式。 周建峰肯定了廣大女職工在2018年為寶鋼股份經營發展做出的突出貢獻,強調在2019年寶鋼股份整合融合、生產經營的各項挑戰中,各單位委和工會要關心關職工的職業發展,為女職工成長提供更好的舞臺,女職工?。 會議主題是:以新時代中國特色社會思想為統領,堅持和加強對工會工作的,認真貫徹全心全意依靠工人階級的根本方針,堅決落實中國寶武次代會決策部署,團結凝聚全體職工不忘初心跟走,以更加飽滿的主人翁姿態為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者、建設發展新局面而不懈奮斗。
3月4日,在的聲中,工會次在寶武管理學院大禮堂隆重。中國寶武委、陳德榮,上海市會副、市總工會組、莫負春出席會議并講話。胡望明、伏中哲、鄒繼新、朱永紅、,上海市總工會、寶山區總工會、浦東新區總工會的有關,總部各職能部門負責人,工會老、老以及中國寶武工會次正式代表和列席代表共300多人出席了會議。 中國寶武工會傅連春會議。集團各級工會干部以視頻會議的方式參加本次會議。中國共青團和其他群團組織,向大會的召開表示熱烈的祝賀。她說,工人階級是我們可靠的階級基礎,工會是聯系職工群眾的橋梁和紐帶。 中國寶武聯合重組以來,工會在有效促進整合融合、助力企業發展、構建勞動關系、關心關愛職工中發揮了重要作用,為群團組織當好了示范表率,提供了有益借鑒。
新時啟新征程,新使命召喚新擔當,團結動員廣大職工自覺踐行社會核心價值觀和寶武文化,凝聚發展共識,貢獻磅礴力量,是包括工會在內的群團組織的共同責任。 我們要在新時代中國特色社會思想的堅強指引下,在委的正確下,著力增強性、先進性、群眾性,進一步發揮各自優勢、體現各自特色、加強聯建共進,群團工作新局面,為譜寫新時代中國寶武成為全球鋼鐵業引領者的壯麗篇章而共同奮斗。 報告首先簡要回顧了過去幾年的工會工作:一是充分發揮工會組織橋梁和紐帶作用,有效促進整合融合、轉型發展;二是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織動員廣大職工為企業發展建功立業;三是深入推進職工。 傅連春代表中國寶武工會會在會上作工作報告。
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以及職場前輩們的諄諄引導。
具備這些要素,才能在跑得更遠之余,享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓,期望雄鷹直沖云霄的自由豪放,也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀,終究作為人,我選擇了自己的姿態:跑步。一雙跑鞋,一套寬松的衣服,ok,你就可以邁開腳丫,大步撒歡了。 簡單快捷,人人皆可上手精通,跑步之于我們,大約類似游泳之于魚、飛翔之于鳥、奔馳之于馬。生命也是一場有終點的路程,不管快慢,不管姿態,不管時間,只希望自己不辜負沿途的風景,只希望和朋友一起在路上……張文瓊對于平時不太運動的我來說,拉松在我周圍的人以及我自己眼里是一件遙不可及的事。 起先開始跑步只是為了做產后修復,而且給自己設立的目標很低,只要能堅持下來就行。
然而正是由于這份堅持,從起先的每個月5公里增加到了40公里,不但體重減了下來,人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑,但是每增加一點距離,就有一種征服自己的快樂。 我想這半年的只是開始,以后還會一直堅持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外,運動是我業余生活的一部分,喜歡游泳、喜歡打球,年初加入“酷跑族”和大家一起跑步,從此便愛上了跑步。次跑步非常驚喜,沒想到自己可以堅持下來,后期逐漸增大強度,不斷超越自己,也逐漸被跑步的魅力所吸引。 (文/王云平)如果有人問,這個世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會毫不猶豫地回答:家。“小家”需要用心經營,“大家”更需要每個成員認真呵護。在寶鋼國際這個大家庭里,分布在全國各地的47家鋼材服務中心,就是一個個面向客戶的窗口。
今年以來,推進的基礎管理這項中心工作,委的指導下,將每月5日確立為基層團支部的“公共勞動日”,以寶鋼國際基礎管理可視化樣板為標準開展對標找差,通過“青年突擊隊”和“志愿小分隊”組織團員青年清理衛生死角、自主修繕整理、現場環境,使廠容廠貌得到有效改觀,同時促進了行為養成。 整整齊齊、凈凈的生產現場和辦公室,不僅會讓置身其間的員工身心愉悅,也能夠贏得客戶的任和尊重。一草一木總關情7月9日午飯后,佛山寶鋼“志愿小分隊”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發了,今天他們的勞動內容是重新粉刷自行車棚,活動領隊是團支部王浩,總經理張必宏也受邀加入。 天氣悶熱,衣服很快濕透了,胳膊和臉上也沾上了點點油漆,但王浩依然顯得神采飛揚,“我們的車棚換了新裝,辛苦勞動值了。
”王浩告訴,這樣利用點滴工余時間改善廠區環境的活動他們每月都會開展一次,“活動雖小,能夠堅持下來可不容易。
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