管理措施不到位許多企業為了減少成本、搶抓工期,對施工人員教育不夠,導致施工人員對相關規定的掌握不夠,缺乏足夠的管理意識；還有的停留在口頭上,對有關操作的規章制度不落實不貫徹；現場設備較多,沒有按規定擺放；員對施工現場存在的隱患沒有及時排查.這些情沉往往會導致事故的發生,同時影響了工程建設工期..監管與驗收發揮不了作用建筑工程環環相扣,進度管理,工序管理,成本管理等等,哪個環節都不能忽視.管理部門和工程驗收部門沒有發揮應有的監管作用,影響工程質量的事例比比皆是.管理措施不到位許多企業為了減少成本、搶抓工期,對施工人員教育不夠,導致施工人員對相關規定的掌握不夠,缺乏足夠的管理意識；還有的停留在口頭上,對有關操作的規章制度不落實不貫徹；現場設備較多,沒有按規定擺放；員對施工現場存在的隱患沒有及時排查.這些情沉往往會導致事故的發生,同時影響了工程建設工期.3.監管與驗收發揮不了作用建筑工程環環相扣,進度管理,工序管理,成本管理等等,哪個環節都不能忽視.管理部門和工程驗收部門沒有發揮應有的監管作用,影響工程質量的事例比比皆是.

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