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在建筑工程施工現(xiàn)場管理中,制度管理是一項有力舉措,因此,必須不斷完善制度管理體系。筆者認(rèn)為,要想解決施工現(xiàn)場管理難題,應(yīng)從如下兩方面入手: ,建立健全的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任機制。責(zé)任機制的監(jiān)理必須以工程實際情況和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)。第二,建立并完善獎懲和監(jiān)督機制。在堅持“公平、公開、公正”原則的基礎(chǔ)上,完善競爭機制、約束機制和激勵機制和監(jiān)督機制的建設(shè)。2加強技術(shù)管理21世紀(jì),技術(shù)就是 生產(chǎn)力,技術(shù)就是效率。這一點在建筑行業(yè)中也同樣適用。這也就意味著,在建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中,加強技術(shù)管理是十分有必要的。而質(zhì)量管理成效又與多個因素有關(guān),其中材料質(zhì)量是基礎(chǔ),技術(shù)條件是關(guān)鍵。因此,在技術(shù)管理中過程中,應(yīng)加強對施工前、施工中和施工后的全過程技術(shù)管理,前期應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)論證交底和設(shè)計交底;施工中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求和有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工,嚴(yán)格施工程序和施工工藝,不能隨意變動。施工前還應(yīng)對施工中可能遇到的施工技術(shù)難點、要點進行總結(jié),并提前制定預(yù)案,以備突發(fā)狀況所需,以 限度的為施工企業(yè)節(jié)約成本支出,降低不必要的損失。




建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機廠家有限公司是集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的的公司. 主要產(chǎn)品有 海南注漿泵,產(chǎn)品特點:價格有優(yōu)勢、制作精美,品質(zhì)優(yōu)良,可以更好的展示貴公司的產(chǎn)品。服務(wù)客戶。企業(yè)經(jīng)營方針為:良心品質(zhì)、愛心價格。企業(yè)準(zhǔn)則為:品質(zhì)、品行、品德、品牌。


措施:①人員管理與培訓(xùn)。裝飾裝修工程施工同于建筑主體施工,這部分施工也涉及到設(shè)計人員、專業(yè)技術(shù)施工人員等,對人員要求較高,因此需要對工程參與人員進行科學(xué)、專業(yè)的培訓(xùn)和管理,使各隊人員施工技術(shù)能力,詳細(xì)掌握建筑裝飾裝修工程結(jié)構(gòu),以便在施工中能夠遵守規(guī)定,按照章程和施工要求進行作業(yè)。首先,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的施工程序和環(huán)節(jié)選定施工人員,針對其技術(shù)施工操作能力進行初步評判,并反復(fù)對施工人員進行施工技能的培訓(xùn),滲透裝飾裝修施工具體細(xì)節(jié)。其次,要建立起專業(yè)的管理團隊,包括質(zhì)量檢驗小組、施工監(jiān)督小組等,確保施工過程中有專業(yè)人員跟隨,能夠隨時指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;②施工工藝選擇。施工工藝應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑裝飾裝修工程的要求進行科學(xué)選擇,對此施工單位應(yīng)根據(jù)客戶給出的具體要求或適宜設(shè)計裝飾裝修圖紙,既要符合客戶對施工的需求,又要符合建筑施工特點,掃清施工過程中可能因建筑主體結(jié)構(gòu)而出現(xiàn)的阻礙,提高裝飾裝修施工質(zhì)量[2];③施工材料的準(zhǔn)備。建筑施工材料質(zhì)量好壞對建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量有直接決定作用,因此在施工前需要做好建筑施工材料的準(zhǔn)備工作,選取質(zhì)量優(yōu)異的材料,確保材料供應(yīng)、材料質(zhì)量達到施工要求。為提高施工材料準(zhǔn)確性,應(yīng)當(dāng)做好材料采購、貯存、管理計劃,由相關(guān)人員實時跟蹤材料準(zhǔn)備階段的準(zhǔn)備工作,做到心中有數(shù)和質(zhì)量把控;④施工工具的準(zhǔn)備。



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