更新時間:2025-01-21 22:07:16 瀏覽次數:4 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
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發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程預算審核依據
1、工程竣工報告和工程驗收單;
2、工程施工合同和有關規定;
3、經審批和審核的工程預算;
4、經審批的補充修正預算;
5、預算外費用現場簽證;
6、材料設備和其他各項費用的調整依據;
7、有關定額費用調整的補充項目;
8、有關簽證資料;
9、工程結算書及相關資料;
10、建設工程計劃書和有關文件;
11、建設工程總概算書和單項工程綜合概預算書;
12、施工圖與竣工圖;
13、 和地方主管部門頒發的有關建設工程竣工決算的文件;
14、項目法人財務資料;
15、其他與竣工決算相關的資料
工程預算的工作內容:
1.竣工結束之后,著手準備竣工決算,收集和整理一切竣工決算的資料,匯總編制。
2.將所有工程聯系單及現場經濟簽證單要全部并且簽字蓋章,某些文件 讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份,一份上報工程預算審計、一份上報領導、一份自己保留。
4.上報工程預算審計的決算盡可能放大10%以上,工程預算審計扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線即可,另外莫須有的子目及工程量少的,盡量少吵。重點在于事實清楚和工程量明細及較大的必須爭吵,而且有理有據。
5.和工程預算審計對工程量的時候要有理有據,能進能退,不可失原則和底線,另外切記“燒香”,后面工作要做好。
工程預算編制的流程:
1.預算部經辦人根據招標談判約定條件,結合公司前期合同樣本起草合同草案(技術質量及工期指標由工程部提供),該草案內容是經施工單位認可的內容。
2.將合同草案交律師審閱。
3.施工單位工程預算簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見證。
4.合同經辦人、工程預算主管、總經理助理簽字認可。
5.甲方總經理簽字,并蓋合同專用章。
6.合同一式八份,甲方留六份,返乙方單位兩份。
工程預算的審核依據主要包括:
1、 有關工程建設和造價管理的法律、法規和方針政策。
2、施工圖設計項目一覽表、各專業施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。
3、主管部門頒布的現行預算定額以及工程量清單計價規范。
4、施工組織設計或施工方案。
5、費用計算規則及取費標準。
6、預算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價格。
8、當地工程建設造價信息或市場價格。
9、建設場地中的自然條件和施工條件。