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柴油發電機的環流產生的靜態分析 以模塊化并聯控制系統為例,發電機組的并聯調試一般先把并聯機組空載并聯時的環流調平衡、足夠小且穩定運行,再通過負荷分配器把有功功率調平衡,其中關鍵是解決空載并聯時的環流問題。以兩臺機組并聯為例,空載并聯常出現的問題: (1)環流過大,遠遠超過并聯機組額定電流的10%; (2)并聯后,環流隨運行時間逐漸變大,直至逆功率報警; (3)環流不穩定,隨機性忽大忽小。 由以上分析可知: (1)將兩臺機組并聯,首先要將兩臺機組的空載電壓、調壓特性調整到完全相同,這是保證兩臺機組無功功率完全平均分配的前提條件,也是后續調整兩臺機組功率平均分配的基礎。當上述兩項調整平衡后,才能保證并聯運行的兩臺機組輸出端電壓在任意負荷下都相等,同時保證功率平均分配,才能保證環流為0(理想狀態)。表明:環流產生的根本原因是兩臺機組空載電壓不是完全相等或調壓特性有差異,造成輸出端電壓不相等而產生了環流。 (2)兩臺機組的空載電壓、調壓特性都相等,而兩臺機組的輸出電流不相等,也就是兩臺機組的功率分配不均勻,也會造成U1和U2不相等,而產生環流。 (3)影響無功功率分配的因素還有很多,像自動電壓調節器特性、用均壓線環節的穩定作用等,在此不再分析。
柴油發電機組行業回顧 從1998年起,中國的柴油發電機組開始了大躍進,新機--特別是康明斯在中國得到了前所未有的發展。這是因為中國的經濟改革開放所帶來的國外資本流入,新廠房劇增、電力系統發展速度過慢,使得發電機組從備用電源幾乎成了主力電源,正是這樣,造就了一批康明斯和威爾遜的代理商大亨。 從2002年開始, 電力系統逐步完善,加上新廠投資有序發展,發電機代理公司越來越多,新機的銷量明顯下降;這是由于前幾年累計下來的發電機組開始需要保養和維修,于是以維修、耗材為主的發電機公司開始大量涌現,并創造了又一次的經濟騰飛。 2003年開始,美國、俄羅斯、加拿大相繼大停電,造成了世界性的電力危機,當時的中國沒有多少人注意到這是什么信號。 2004年,中國進入了有史以來“熱”的夏天,不僅珠三角拼命的限電拉閘,短短的兩個月,限電文件就下達到全國每一個工業城市。這時恰恰有很多企業的發電機組轉為備用,出現了一部分閑置的機組,一部分企業開始嘗試租憑發電機組,于是二手發電機組慢慢火起來。2004到2006,浙江政府對自備發電機組的企業進行補助的文件一下達,二手發電機組的生意紅了半邊天,瘋狂的時候二手的價錢比新機還貴,為什么?因為新機早就賣完了,要新機,訂貨期近1年!也是在這時,因為二貨源畢竟有限,供求關系達到空前逆反,如何解決這個問題?有部分發電機公司想到了組裝二手發電機組,用丟棄的船機、工程機械、汽車的動力買配件進行維修、組裝,價格也出奇的高。 瘋狂畢竟是需要調整的,接下來的2007年平淡了很多,雖然生意還是繼續,但已經回到了2003年的水平,這時候很多公司,特別是有一定規模的發電機公司開始尋求出路,一部分開始進行發動機制造,一部分開始自行生產發電機(電球),很多公司就開始了發動機+發電機=發電機組的組裝之路,這時候,國內的平淡讓部分發電機公司開始尋求國外市場,小汽油機、小柴油機再來中、大型柴油發電機組,從東南亞到非洲,國際貿易開始走高。 2008年,我想再過幾十年我們也不會忘記這個年份,不僅是因為奧運會、雪災、地震,更因為2008年真正讓整個發電機組行業來了個冰火兩重天,剛剛進入2008年,一場雪災讓國人落淚無數,各發電機公司捐款捐物,同時也帶來了不小的機組訂單。512地震讓整個中華兒女失聲痛哭,救援的發電機組訂單也紛至沓來,部分公司因此也獲利頗多,50~200KW的發電機組再次脫銷。 下半年,美國的救市計劃讓國人感受到全球性的經濟危機真正降臨,這兩年的物價,加上國人不太愿意面對的經濟危機的波及,讓中國的經濟走入一個迷霧的沼澤, 開始對依賴出口的發展模式開始調整,為今后的“擴大內需”做好和良性循環的準備;回到發電機組行業,受全球性經濟危機的影響,大部分依賴出口的企業開始蕭條,導致依賴維修和售賣發電機組的發電機公司跟著蕭條,國際貿易也沒有大的起色,行業一時跌入冰點。 但奇怪的事情還是在上演,有很多人會問:為什么這么多發動機的生產廠商還是有做不完的單呢?還有部分發電機(電球)生產商也是一樣,還是天天加班?據分析了,主要是因為2007年和2008年上半年的全球性采購量增長的原因,一部分由于一些 的開發建設所需,一部分是由于國際支援訂單,還有一部分來自于戰爭等因素,當然不管是什么因素,現在看到的事情其實是07年和08年初的“訂單”,并不能表示現在的真正情況。 當然除了全球性經濟因素,還有一個重要的因素也是導致發電機組行業蕭條的關鍵,那就是油價,這幾年年年攀升的油價讓本來“劃算的”的發電機組成了“不到非常必要的時候 放著”的擺設,恐怕很多行業人士又要開始懷戀原來“承包發電”的時代了