2009年，別的瓜農一棵甜瓜苗結三四個甜瓜，我的大棚兩棵苗只結一個甜瓜，兩個大棚一下子賠了2萬多元。
吳春現知道賠錢是因為自己的技術不過關，是自己不懂得如何種植甜瓜，便開始在周邊尋找種甜瓜的老把式，然后拜師學藝。起初，我覺得就算是閉上眼也能種出甜瓜，但后來真正接觸到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的種植技術都是一脈相通的，而要用心。吳春現說，一連5年，自己的大棚一直在賠錢，但他咬牙堅持著，沒有放棄。
低含糖量，外形條件差等諸多難題，吳春現憑借著一股子不服輸，不怕輸的干勁兒，不斷向北京農科院的技術人員學習，探討，終于培植成功了砂糖蜜4號，砂糖蜜5號兩個品種。其間，我賠了不少錢，也走了不少彎路，好在培育出了好品種，趕上了流轉土地扶貧的

行業創新投入力度，行業產品技術裝備水平，行業生產經營管理智能化水平，行業標準質量水平，綠色發展水平，建材行業社會形象，行業自律水平，行業企業社會責任感，建材行業國際化水平，中國建筑材料企業的國際影響力，企業家，科學家對促進行業發展的重要作用，建材職業保障和價值創造能力。這“十三個”的提出，十分契合五中全會關于加快發展現代產業體系。
前瞻性，科學性，系統性地謀劃做好建材行業“十四五”，2035年乃至2050年工作，為建材行業實現高質量發展賦予新內涵，新思路，新目標，是擺在全體建材人面前的重要課題。中國建筑材料聯合會在六屆一次理事會上，根據中央，的有關精神，結合建材行業發展實際，立足當前，著眼長遠，創新性地提出“宜業尚品，造福人類”建材行業發展新目標，并圍繞這一新目標系統性地提出了加快推進“十三個”的謀劃布局。
明確指出當前和今后一個時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。作為重要基礎材料產業的建材