“會員之家”。要當好會員利益的維護者。會員單位在激烈的市場競爭中。
中國建筑材料聯合會要積極引導全行業增強“四個意識”，堅定“四個自”，做到“兩個維護”，確保行業發展沿著正確方向前進。要發揮決策支撐作用，強化政策前瞻性研究，站在行業共性矛盾的線，從維護行業和企業的長遠利益出發，積極開展對行業發展重大問題的調查研究，積極反映行業企業訴求。要及時配合政府部門將原則性的宏觀政策轉換成好操作的能解決問題的具體規定，又要協助政府針對建材行業發展的重點領域，如轉變發展方式。要當好和政府的參謀助手。建材行業肩負著“大國基石”的重要職責調整產業結構，產品服務功能等方面積極提出可操作性的建議，幫助政府決策，引導企業發展。
中國建筑材料聯合會要在全行業宣傳落實的五中全會精神，為行業的現代化建設開好頭，起好步。首先，要客觀認識，評價和審視行業發展形勢，發展水平，內在價值與現代化產業衡量標準間的差距。其次要緊密結合“宜業尚品，造福人類”的發展新目標，加快推進建材工業在產業形態，產品品質，價值取向方面達到更高要求。發揮好組織協調作用，在行業協同創新，人才培養，行業自律，行業治理，政策爭取等方面。要當好服務行業的鋪路石。當前提出建材行業現代化建設的可行措施并組織實施，加快形成以大循環，雙

行業服務功能，2019年發展改革委，中央組織部等十部門聯合下發《關于推開行業協會商會與行政脫鉤改革的實施意見》，《意見》指出要通過去行政化，讓行業協會商會直面市場。未來多會共存與競爭的格局將普遍存在，中國建筑材料聯合會同樣面臨著與脫鉤，將接受市場的真正考驗。行業協會的各種職能中，基本，重要的職責就是服務。這將倒逼協會組織唯有轉變拓展服務職能，轉變工作作風，做好“四個服務”。做好服務工作并以服務為本是行業協會改革的主要目標取向。為了激發協會組織內在活力和發展動力不斷服務質量，為會員，行業，政府，社會提供更有針對性和有效性的服務，才能自力更生。
我國的社會組織結構和社會管理方式發生了很大變化。作為政府與企業中介的行業協會，更要做好“服務”這篇大文章，找準工作結合點和著力點，切實解決好代表誰，聯系誰，服務誰的問題。唯有不斷強化行業治理能力，突出社會責任，在規范市場主體，加強行