當前，政府投資項目結算中的高估冒算還比較普遍， “三超”現象嚴重 ，通過重點抽查呼倫貝爾做工程預算，可以發現并糾正大量違法亂紀行為，從總體上有效遏制超計劃投資，節約大量的政府財政資金。這種方法的優點是呼倫貝爾做工程預算時間短、風險小、效果好，適合對標底、專項預算和呼倫貝爾做工程預算的呼倫貝爾做工程預算。例如，在某工程造價進行呼倫貝爾做工程預算時，發現程項目很多，投資較大 ，如要對每個項目都進行呼倫貝爾做工程預算，將要耗費大量的時間和精力。針對這一情況 ，呼倫貝爾做工程預算人員在制定呼倫貝爾做工程預算實施方案時 ，決定采用重點抽查法進行本次工程造價呼倫貝爾做工程預算。經排查 ，發現天花進口礦棉板報價80 元/ m2，這個價格比市場上同類產品高出許多，為了保證呼倫貝爾做工程預算質量，降低呼倫貝爾做工程預算風險，呼倫貝爾做工程預算人員一方面要求有關單位提供該進口材料的海關報關單、購銷合同和發票 ，另一方面又持單位介紹信到該進口礦棉板代理處直接查詢，經過三番兩次的調查取證 ，終于在較短的時間內了解到有關該材料的實際價格情況。在確鑿證據的面前，有關單位終同意按 56 元/m2進行結算，僅此一項就核減工程造價 1556167.60 元 ，為政府節約了大量的財政資金。又可稱為經驗法。在工程造價呼倫貝爾做工程預算過程中，通常會發現不同的項目中存在相同或類似的問題 ，這些問題工程造價結算的“通病”，通過呼倫貝爾做工程預算這些典型問題 ，可以達到較好的呼倫貝爾做工程預算效果。在呼倫貝爾做工程預算工作中常遇到的典問題的主要特征有以下幾種。

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