肇慶勞務公司
更新時間:2025-01-22 10:40:16 瀏覽次數:2 公司名稱:中山 鼎誠勞務派遣有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 20 |
發貨期限 | 1 |
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運費說明 | 20 |
上饒勞務派遣,是由實際用工單位和勞務派遣公司首先簽訂上饒勞務派遣協議,之后由上饒勞務派遣公司代替用人單位招聘員工進行派遣。今天小編就為大家整理了有關上饒勞務派遣協議簽訂注意事項相關的文章,歡迎大家閱讀了解!
勞務派遣協議簽訂需知有哪些
上饒勞務派遣協議簽訂需知
(1)派遣單位是否具有合法資質,用工單位切記要審查
《勞動合同法》第57條規定:“勞務派遣單位應當依照公司法有關規定設立,注冊資本不得少于兩百萬元。”
對此,企業若想采用上饒勞務派遣的用工方式,作為用工單位,上饒勞務派遣單位的合法資質不容忽視。企業作為用工單位,與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協議,若該勞務派遣單位不符合《勞動合同法》規定的設立條件,則可能導致已經1.鼎誠勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍,
2.主要負責中山,珠海,江門,新會,臺山,番禺,增城,南沙,廣州,肇慶,佛山等地區勞務派遣輸送
3.在各地設立分支招聘網點:日輸送10-100人不是問題,現有大量裝配工,生產工,臨時工,短期工派遣,沖壓工派遣,操作工派遣 歡迎來電合作
主要從事:上饒勞務派遣 上饒勞務派遣 花都勞務派遣 白云區勞務派遣 沙灣勞務派遣 鐘村勞務派遣 南村勞務派遣 石基勞務派遣 石樓勞務派遣 新造勞務派遣 東涌勞務派遣 南沙勞務派遣 鶴山勞務派遣 新會勞務派遣 佛山勞務派遣 中山勞務派遣 珠海勞務派遣 臺山勞務派遣 恩平勞務派遣 開平勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業從事,普工臨時工,人才輸送,短期工租賃,暑假工寒假工,代理招聘,勞務輸出,各類人才派遣服務。現有員工1500余人,為企業提供各崗位員工操作靈活,服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業,長期向, 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工,深受用人單位的一致好評。
主要從事:禪城勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業從事,普工臨時工,人才輸送,短期工租賃,暑假工寒假工,代理招聘,勞務輸出,各類人才派遣服務。現有員工1500余人,為企業提供各崗位員工操作靈活,服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業,長期向, 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工,深受用人單位的一致好評。
上饒勞務派遣對企業的幫助:
簡單地講,勞務外包對企業的幫助是:提率,,節省成本,促進發展
具體而言:
1.幫助 人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫,專注于核心的戰略性工作,從而 人力資源管理的高度和核心競爭力
2提供接觸新管理技術的機會,提高響應的速度與效率;
3.規范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規范性、公正性起到促進作用;
4.降低成本、舒緩資金壓力,克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由于 勞工權利意識的高漲、就業體系和勞動法令的普及,人事直接間接費用及成本不斷地爬升,人力資源管理業務外包則可以降低企業風險,擺脫雜務干擾,終引導企業專心經營核心資源,發展核心競爭優勢。
5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
6.簡化流程,節省時間,提高員工滿意度。
如何,減少糾紛:
參加勞務外包前:公司通常會受到諸如此類問題的困擾,與員工的勞動糾紛,收到勞動仲裁部 門的訴訟函;因勞動年審、社會保障局檢查受到相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律訴訟等。參加勞務外包后:勞務外包服務商與各相關管理有著長期友好合作關系,各地服務處能及時掌控和解決當地的人事問題。
企業可以專注于核心業務,降低營運成本
現有大量裝配工,生產工,臨時工,短期工派遣,沖壓工派遣,操作工派遣 歡迎來電合作
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上饒勞務派遣與勞務外包關系中勞動者的責任主體
從前文分析,上饒勞務派遣與勞務外包關系中,因用工單位購買的合同標的分別是勞動力和勞務,那么對勞動者的管理主體就有所不同,而管理主體的不同在法律關系上就直接體現為對勞動者責任的承擔主體不同。因此,在區分上饒勞務派遣和勞務外包關系時,確定對勞動者責任主體的前提就是明確對勞動者的管理主體。
首先,對勞動者管理的實際控制權是確定責任的前提。
在上饒勞務派遣中,用工單位雖未與勞動者建立勞動關系,但實際上對勞動者進行管理控制,主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎懲等,用工單位可以通過將勞動者退回派遣單位而實質擴大勞動關系的解除終止權。而派遣單位則只承擔與勞動者訂立勞動合同,支付薪酬、繳納社會保險等相關責任義務,并不參與對勞動過程的具體管理控制。在勞務外包中,用工單位不僅未與勞動者建立勞動關系,而且也不參與對勞動者的管理控制;而外包單位對勞動者不僅負有簽訂勞動合同、發放工資、繳納社會保險的義務,而且還須承擔對勞動過程的具體管理責任。因此,區分勞務派遣與勞務外包的明顯標志是對勞動及生產過程的管理控制權主體不同。
其次,在管理權的基礎上確定責任主體。
沿著無管理則無責的思路來確定上饒勞務派遣與勞務外包關系中對勞動者責任體相對比較清晰。在上饒勞務派遣中,用工單位責任的理論基礎建立在管理權之上,誰管理誰負責,用工單位自然要為勞動者負責,因此適用無過錯責任原則。而勞務派遣單位責任的理論基礎為控制理論,因為其不對勞動過程進行管理,因此適用過錯責任原則。即《責任法》第34條第1款規定,“用人單位的工作人員因執行工作任務造成他人損害的,由用人單位承擔責任。”第2款規定,“勞務派遣期間,被派遣的工作人員因執行工作任務造成他人損害的,由接受上饒勞務派遣的用工單位承擔責任;上饒勞務派遣單位有過錯的,承擔相應的補充責任。”