您可能對(duì)丹東本地以下產(chǎn)品新聞也感興趣
更新時(shí)間:2025-04-16 23:44:01 瀏覽次數(shù):10 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
預(yù)算定額丹東工程預(yù)算管理是一門集技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性與綜合性于一體的學(xué)科。定額,就是指在生產(chǎn)技術(shù)一定的情況下,生產(chǎn)單位進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的財(cái)力、物力及人力等資源的數(shù)量。在工程建設(shè)中,定額就是項(xiàng)目建設(shè)從確定項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收的全過程中所消耗的全部資源的總費(fèi)用。本文中筆者將預(yù)算定額作為丹東工程預(yù)算管理的途徑,并針對(duì)其具體方法進(jìn)行了探討。丹東工程預(yù)算的建設(shè)有著周期較長(zhǎng)、工程數(shù)量較大的特點(diǎn)。通常在一個(gè)完整的丹東工程預(yù)算中包括以下階段:項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收等。一般情況下,為了平衡項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)管理的工作,必須進(jìn)行多次、多階段計(jì)價(jià),以適應(yīng)丹東工程預(yù)算控制的要求。每個(gè)丹東工程預(yù)算都有著差異,這些差異主要表現(xiàn)為:結(jié)構(gòu)、造型、用途、面積、體積、施工工藝、施工備及材料等方面。即使項(xiàng)目的用途是一致的,但其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)等也存在著差異,使不同工程之間的造價(jià)也存在著極大的區(qū)別。所以,不能按照工業(yè)產(chǎn)品一樣對(duì)工程進(jìn)行品種、型號(hào)、規(guī)格等指標(biāo)進(jìn)行定價(jià),而只能單件計(jì)價(jià)。通常情況下,一個(gè)丹東工程預(yù)算又可以分為許多工程單項(xiàng),單項(xiàng)工程又可以分為幾個(gè)工程單位,一個(gè)工程單位還可以劃分為幾個(gè)工程分部。這樣的工程分部使得工程計(jì)價(jià)必須從分項(xiàng)工程開始,通過單項(xiàng)工程的層層匯總,進(jìn)而結(jié)合各種施工設(shè)備、施工材料等費(fèi)用,進(jìn)行工程總價(jià)的計(jì)算。丹東工程預(yù)算的構(gòu)成針對(duì)一般的丹東工程預(yù)算而言,其造價(jià)主要由以下費(fèi)用構(gòu)成:工程施工設(shè)備及材料費(fèi)用、工程安裝費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)、預(yù)備費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。其中工程安裝費(fèi)用是由工程建設(shè)單位付給工程安裝單位的費(fèi)用,包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅金及計(jì)劃利潤(rùn)。工程施工設(shè)備及材料是由工程建設(shè)單位直接購(gòu)置的費(fèi)用。
丹東工程預(yù)算控制中工程預(yù)算工作的重要性不言而喻,所以施工單位還需在正視工程預(yù)算作用與重要性的基礎(chǔ)上,對(duì)工程預(yù)算的開展加大重視度。依據(jù)對(duì)施工單位工程預(yù)算現(xiàn)狀的分析,制定并落實(shí)科學(xué)強(qiáng)化對(duì)策,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算有效性的,并提高丹東工程預(yù)算控制水平。建設(shè)丹東工程預(yù)算的計(jì)價(jià)與控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目全過程,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著丹東工程預(yù)算,與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益休戚相關(guān)。雖然各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于丹東工程預(yù)算的控制都是必要和重要的,但由于工程項(xiàng)目前期的工程投資決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的走向具有決定性作用,基本決定了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果,因此,建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制對(duì)于全過程丹東工程預(yù)算的控制具有決定性影響,是控制丹東工程預(yù)算的重中之重。丹東工程預(yù)算廣義上講是指建設(shè)工程項(xiàng)目的建造價(jià)格,它包含兩方面內(nèi)容站在投資者的角度而言,丹東工程預(yù)算是指完成一項(xiàng)建筑工程所需預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費(fèi)用。而丹東工程預(yù)算就是作為投資者以盈利為目的,通過一系列投資管理措施,所進(jìn)行的活動(dòng)總稱。第二方面:站著市場(chǎng)的角度而言,丹東工程預(yù)算是指為建成一項(xiàng)工程中所形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。人們普遍的將丹東工程預(yù)算的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價(jià)格。站在不同角度描述丹東工程預(yù)算,對(duì)其的理解也是不同的。對(duì)于承包商而言,他們作為市場(chǎng)供給主體出售商品和勞務(wù)價(jià)格的總和是丹東工程預(yù)算。而對(duì)于建設(shè)工程投資者而言,項(xiàng)目投資是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的丹東工程預(yù)算。丹東工程預(yù)算控制包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段四個(gè)階段。建設(shè)工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工地點(diǎn)不固定、占用資金量大、施工機(jī)械設(shè)備多等特點(diǎn)。同時(shí),建設(shè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和丹東工程預(yù)算之間有著直接的關(guān)系,三者既相互統(tǒng)一,又相互制約和矛盾。因此,對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說控制其丹東工程預(yù)算極其重要。
以人工費(fèi)加機(jī)械費(fèi)為計(jì)取綜合費(fèi)用的基礎(chǔ)現(xiàn)行的綜合取費(fèi)是以基期基價(jià)基本直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),難以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,不能體現(xiàn)"按勞分配"的社會(huì)主義分配原則,很大程度上保護(hù)了落后,使施工企業(yè)安于現(xiàn)狀、不思技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)管理水平上不去,不利于建筑業(yè)的發(fā)展。若以人工費(fèi)為綜合計(jì)算基礎(chǔ),就忽略了施工企業(yè)的設(shè)備技術(shù)、機(jī)械化程度,只有以人工費(fèi)加機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),才能真正反映綜合取費(fèi)中施工管理費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)的真正含義,符合綜合取費(fèi)的原則。改革綜合取費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ),這樣不論采用什么材料,用人工工日、機(jī)械臺(tái)班多、取費(fèi)就多;用人工工日、機(jī)械臺(tái)班少,取費(fèi)就少,不受材料預(yù)算價(jià)格的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)把一切的經(jīng)濟(jì)關(guān)系都市場(chǎng)化、貨幣化。建筑丹東工程預(yù)算中的間接費(fèi)就是施工企業(yè)組織施工管理中所消耗人力、物力的貨幣形式。現(xiàn)行的間接費(fèi)計(jì)取辦法是按施工企業(yè)所有制性質(zhì)和施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)在施工管理費(fèi)、人工費(fèi)、利潤(rùn)和遠(yuǎn)地施工增加費(fèi)等方面劃分了若干等級(jí)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),形成了施工企業(yè)間?quot;級(jí)差成本"、"級(jí)差利潤(rùn)",人為地造成了同一工程不同價(jià)格的不合理狀況。不同的企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品卻有不同的價(jià)值,這種價(jià)值規(guī)律的反常現(xiàn)象,擾亂了丹東工程預(yù)算的合理確定,等價(jià)交換被不等價(jià)交換代替,施工企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境被嚴(yán)重破壞。變換企業(yè)等級(jí)取費(fèi)為按工程類型取費(fèi)是價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。價(jià)值規(guī)律要求商品價(jià)值是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的,商品變換要以價(jià)值量為基礎(chǔ),實(shí)行等價(jià)交換。社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是指在現(xiàn)有政黨施工條件下,在社會(huì)平均機(jī)械化程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下,生產(chǎn)建筑產(chǎn)品所需的勞動(dòng)時(shí)間,它隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高而減少。規(guī)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本身就有刺激施工企業(yè)改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的作用,主觀的"平均先進(jìn)"原則,僵化的"等級(jí)差別"是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,則恰恰制約了施工企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
加強(qiáng)工程簽證管理,有效降低丹東工程預(yù)算任何丹東工程預(yù)算的達(dá)成,都是建設(shè)單位的一項(xiàng)投資,建設(shè)單位按照合同內(nèi)容執(zhí)行相應(yīng)的工作,并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的管理,因此,作為建設(shè)單位的工作人員,一定要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理與合同管理等內(nèi)容進(jìn)行了解,并且熟悉相關(guān)的法律法規(guī),具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心,這樣才可以有效完成相應(yīng)的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的有序建設(shè),強(qiáng)化相應(yīng)的簽證管理,進(jìn)而為丹東工程預(yù)算控制工作提供可靠的參考依據(jù),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)簽證的主要原因,所以,一定要重視項(xiàng)目的投資設(shè)計(jì),通過相應(yīng)的招投標(biāo)工作進(jìn)行選擇,并且在設(shè)計(jì)合同一定要對(duì)設(shè)計(jì)單位的職責(zé)進(jìn)行明確,因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位失誤或者不足導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更,一定要對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行追究。在實(shí)際施工中,一定要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核,盡可能降低出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況,如果需要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更,一定要事先進(jìn)行通知,保證施工有序進(jìn)行。除此之外,當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候,一定要進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待,在涉及到費(fèi)用變更的時(shí)候,必須獲取設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各部門的認(rèn)可之后,才可以開展相關(guān)的工作。同時(shí),一定要對(duì)費(fèi)用增減進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證其是嚴(yán)格按照相應(yīng)程序執(zhí)行的,實(shí)現(xiàn)丹東工程預(yù)算的有效控制。一定要保證簽證內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整,通常情況下,其內(nèi)容包括丹東工程預(yù)算的名稱、編號(hào)、類別、工程量計(jì)算、簽證時(shí)間等。如果可以附帶相應(yīng)的圖紙,盡可能避免使用簡(jiǎn)單的文字說明。針對(duì)一些需要變動(dòng)較大的工程而言,還可以進(jìn)行拍照、錄像等,保證原始資料的完整、真實(shí)。其次,確保現(xiàn)場(chǎng)簽證的及時(shí),在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)候,不論是業(yè)主,還是承包商,一定要及時(shí)處理相應(yīng)的簽證,避免其出現(xiàn)失效的情況,造成不必要的糾紛,同時(shí)一定要避免出現(xiàn)簽證日期和實(shí)際情況不相符的問題。再次,加強(qiáng)相關(guān)合同條款的制定,避免補(bǔ)簽證的發(fā)生。