做工程預算有限公司
更新時間:2025-04-04 15:44:48 瀏覽次數:6 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |


工程預算的作用:
1.工程預算是施工企業與建設單位結清工程費用的依據;
2.工程預算是施工企業考核工程成本,進行經濟核算的依據;
3.工程預算是編制概算定額和概算指標的依據。
工程預算的進行一般分為6個步驟:
1、熟悉招標相關文件與圖紙
2、查詢材料報價
3、確定勞務價格
4、工程量計算
5、組好綜合單價
造價偏差管理(1)偏差預測:對項目進行中可能出現的偏差因素進行預測與分析。(2)檢查與計算:對項目一定進度條件下的造價進行計算與檢查,得出檢查當時條件下的造價。(3)對比:對項目已完工程的預算造價與實際造價進行對比,發現造價偏差,計算出偏差值。(4)分析:對比較的結果進行分析,確定偏差幅度并找出偏差產生的原因。(5)糾偏:根據項目的具體情況和偏差分析結果,建議或采取適當的措施,使造價偏差控制在允許的范圍以內或進行項目總造價目標的調整。
工程預算對定額合理套用:
1)直接套用定額單價要注意套用的項目名稱、內容與施工圖紙標準是否一致,例如構件名稱、強度等級、斷面形式等; 為了避免重復套用項目費用還要注意定額包含的工作內容。
2)對于使用材料的名稱、類別、定額與規格不同時,在允許定額換算的范圍內,可以根據定額材料庫中相對應的材料換算其定額材料和單價,如木門窗框料換算。
3)在工程項目中也要根據具體項目情況,乘上相應的調整系數,例如基礎墊層系數、斜屋面增加系數等。
工程預算編制方面的依據:
1)它是計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。
2)它是編制單項工程綜合概算的依據。
3)它是建筑工程設計方案經濟合理的論證依據。
工程預算控制的原則:
(1)以設計階段為重點的建設全過程造價控制
工程預算控制貫穿于項目建設全過程,在項目投資決策完成后,控制工程預算的關鍵就在于設計階段。據統計,設計費一般不足建設工程全壽命周期費用的1%,但正是這少于1%的費用對工程預算的影響程度占到75%以上。
(2)實施主動控制,以取得令人滿意的結果
傳統的決策理論將人看作具有
施工圖工程預算方面應注意的細節:
(1)施工圖預算是設計階段控制工程預算的重要環節,是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
(2)施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。
(3)對于不屬規定執行范圍的招投標工程,可利用建筑工程施工圖的預算為基礎,為施工企業可以提供圖預算的相關依據,從而也為以后承包商投標報價提供資料。
施工圖工程預算計算的步驟:
1、讀施工圖,熟悉施工圖及市場價格情況資料;
2、熟悉施工組織設計或施工方案;
3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求;
4、按施工圖和工程現場實際情況計算工程量;
5、匯總工程量、立項、套定額;
6、計算直接費、分析工料