云 發(fā) 布-
、APQP的缺點：
1、供方開發(fā)沒有做為重點，只是要求了原材料清單；
2、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計、制造和驗收沒有強調(diào)；
3、工裝、量具設(shè)計、制造和驗收沒有強調(diào)；
4、生產(chǎn)率、成本、過程能力、時間沒有作為過程設(shè)計輸入；
5、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的總結(jié)也未對生產(chǎn)率、成本和過程能力等進行。
IATF16949認(rèn)證管理評審的依據(jù)是：企業(yè)選定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件
；顧客的特殊要求；汽車行業(yè)和特殊要求；相關(guān)的法律、法規(guī)等。管理評審采用方式是多方論證方式
。對深圳IATF16949認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求所有的過程都要評審。深圳IATF16949認(rèn)證管理評審的具體內(nèi)容如下：
1、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的結(jié)果;
2、顧客滿意度情況;
3、產(chǎn)品實物質(zhì)量狀況的分析結(jié)果;
4、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況;
5、公司產(chǎn)品市場占有率情況;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備完好率統(tǒng)計分析情況;
7、數(shù)據(jù)分析結(jié)果的具體應(yīng)用情況;
8、員工激勵機制的實施情況;
9、糾正和措施的實施情況;
10、以往的管理評審措施的跟蹤情況;
11、可能影響質(zhì)量管理體系的變更情況;
12、改進建議的實施情況等。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司為了贏得更多企業(yè)的信賴與好評，我們還在積j i的引進新的【廣東云浮AS9100認(rèn)證】生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，爭取能夠為更多的消費者所服務(wù)。如今我們也建立了完善的售前售后服務(wù)體系，來為其企業(yè)在施工中遇到問題和困難進行指導(dǎo)與幫助。 我公司自成立之初，就以“值得信任的【廣東云浮AS9100認(rèn)證】產(chǎn)品質(zhì)量，的工作效率，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平”來服務(wù)于廣大客戶，用好的【廣東云浮AS9100認(rèn)證】產(chǎn)品，z u i完善的服務(wù)來回饋客戶對我們的信任。而我們也愿與各界成功人士一起攜手明天。
MSA常見問題:
1、不是盲測法；
2、當(dāng)ＧＲ&R不合格時，沒有原因分析，而是把不合格編合格；
3、不是真分析，而是在編報告；
4、只做了GRR，沒有做別的分析；
5、不會用計數(shù)型數(shù)據(jù)分析；
