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發電機組起動后，排氣管持續冒藍煙排除方法， 故障分析：這種故障是一種綜合性故隘，其產生的原因一般是部分機油竄入燃撓室后，受高溫高壓的作用而蒸發形成蒸氣，而后隨廢氣排出。如果機油被燃撓，則又會使持氣管目黑姻，造成燃燒室內積碳增加，機油消耗量上升。當噴油嘴內部儡件卡死或油孔堵塞時，排氣管也會冒藍姻，具體原因有：機油過徐氣門桿與汽缸蓋內部氣門導管的藩損間陽過大，使潤滑氣門機構的機油被吸入燃燒室內；活塞環、廣東汕尾附近活塞和汽缸套之間的磨損間隔過大，造成機油進入燃燒室內：油底殼內的機油過多；活塞環被積碳膠結在活塞環槽內，活塞環彈力不足，活塞環開口沒有錯開，油環上、廣東汕尾附近下面方向裝反；新柴油機或大修后的柴油機沒有經過充分的磨合，造成汽缸密封性差。
排除方法：
①檢查機油粘度、廣東汕尾附近質量及存泊量。若機油長期得不到更換而變稀或機油量過多，均會使部分機油進入指撓室內，造成柴油機起動后排氣管冒藍煙并會導致柴油機功率下降。要求機油鉆度符合規定，機油量在柴油機起動前應到機油標尺的靜滿刻度線，機油中應無雜質。若不符合上述要求，應更換機油或對油量進行調整，故降即可排除。
②用隔斷法紹小故諺范圍。柴油機起動后，用田斷法依次使四個汽缸中的某一缸停止供油（用開口扳手斷開高壓油泵上部的高壓油管或拆下高壓油泵檢查口的蓋板，用乎口媚絲刀攝起高壓油泵分泵的波輪體，以觀察各汽缸在停止供油前和停止供泊后工作狀態的變化。若萊汽缸停止供油后排藍姻現象消失或減弱，則說明故障在該汽缸。如果用陷斷法分別斷開各汽缸的供泊后持氣管目藍煙的現象未消失，則說明此故障不是個別汽缸的原因造成的，而要查找對備缸都有影響的故障原因或進行其他檢查。
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靜音式柴油發電機組的是怎樣工作的
在靜音式柴油發電機中，經空氣濾清器過濾產生潔凈空氣，由噴油嘴噴射出高壓霧化柴油，這兩種氣體在汽缸內進行充分的混合，活塞向上運動擠壓該混合氣體，體積縮小使得溫度升高，溫度升高至一定溫度后點燃柴油，混合氣體劇烈燃燒使得體積膨脹，進而推動活塞向下。柴油機就是利用這種原理驅動發電機進行運作，將柴油的能量轉化為電能。
汽油發電機與柴油發電機的工作原理類似，只是噴油嘴噴射出的不是高壓霧化柴油，而是汽油。汽油機也是通過推動活塞上下運動驅動發電機進行運作，將汽油的能量轉化為電能。
柴油發電機和汽油發電機的各汽缸都是按照一定的順序做功的，推動活塞的力經過連接的桿相當于是推動曲軸轉動的力，從而推動曲軸轉動，曲軸轉動帶動發電?機轉子的轉動，利用電磁感應原理，發電機輸出感應電動勢，經負載產生電流。
1堅持柴油發電機組的作業電流不過大
柴油發電機組由于負荷過大，電壓過低或被股動的機械卡滯等都會構成柴油發電機組過載作業。因此，柴油發電機組在作業中，要注意常常檢查傳動裝置作業能否活絡、廣東汕尾可靠；連軸器的同心度能否標準；齒輪傳動的活絡性等，若發現有卡滯表象，應當即停機掃除缺點后再作業。
2守時檢查和修補柴油發電機組的控制設備，保證其正常作業
柴油發電機組控制設備技術情況的好壞，對柴油發電機組的正常發起起著決定性的作用。所以，柴油發電機組的控制設備應設在單調、廣東汕尾通風和便于操作的方位，并守時除塵。常常檢查接觸器觸點、廣東汕尾線圈鐵芯、廣東汕尾各接線螺絲等能否可靠，機械部位行動能否活絡，使其堅持出色的技術情況，然后保證柴油發電機組順利作業而不被焚毀。
3常常檢查作業中柴油發電機組的溫度和溫升能否過高
要常常檢查柴油發電機組軸承能否過熱、廣東汕尾缺油，若發現軸承附近的溫升過高，就應當即停機檢查。軸承的翻滾體、廣東汕尾滾道表面有無裂紋、廣東汕尾劃傷或損缺，軸承空地能否過大晃動，內環在軸上有無轉變等。出現上述表象，有必要更新軸承。
4常常檢查柴油發電機組三相電流能否平衡
三相異步柴油發電機組，其三相電流任何一相電流與其他兩相電流平均值之差不允許逾越10%，這樣才華保證柴油發電機組作業。假若逾越則標明柴油發電機組有缺點，應查明緣由掃除缺點后再作業。
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發電機出租采用的是康明斯發電機組，
康明斯在美國國內成功之后，便把目光投向了新興的國際市場，計劃在美國本土以外籌建制造廠。1956年，康明斯在蘇格蘭的肖茨建立了 家海外工廠。60年代初，康明斯又在歐洲其它地區，以及巴西、廣東汕尾同城澳大利亞、廣東汕尾同城印度、廣東汕尾同城墨西哥和日本等地建立了自己的生產基地或許可證生產廠。到60年代未，康明斯的銷售和服務網已擴展到全球98個 ，擁有代理商2，500多家。通過這些努力，康明斯比大多數美國公司更早地實現了國際化。
與此同時，康明斯在美國國內遇到了新的挑戰。美國卡車工業不斷進行整合，越來越多的發動機制造商與卡車制造廠合并（1963年康明斯也曾嘗試與懷特汽車公司進行合并，但是終康明斯還是放棄了這種努力)。康明斯堅信過不了多久重型柴油卡車需求將得到恢復。康明斯的管理層將資金投入正在成長的小型發動機市場。1961年，在康明斯推出了V系列發動機，這是一種結構緊湊的發動機，不久就開始在英格蘭和克萊斯勒公司合作制造這種發動機。康明斯公司在這個10年里更具有劃時代意義的事件是，在塔爾先生的領導和約瑟夫·埃爾文·米勒的鼓勵下，于1968年在哥倫布市建成了耗資兩千三百萬美元的的研發技術中心，這是當時全球同類研發中心中 進的。該中心擁有88個試驗室以及現代化的儀器設備，它進一步強化了康明斯不斷追求技術創新的承諾，奠定了康明斯未來發展的基石。
