產(chǎn)品詳細介紹
在競爭激烈的 山西晉中熱軋無縫管市場中,金昊通金屬材料有限公司秉承“質(zhì)量和信譽是企業(yè)生存之本”的宗旨,堅持“誠信、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念和“以信從商、共同發(fā)展”的原則,為客戶的需求提供好的 山西晉中熱軋無縫管,更為客戶的 山西晉中熱軋無縫管產(chǎn)品市場打下堅實的基礎(chǔ),我廠承諾“同樣的 山西晉中熱軋無縫管產(chǎn)品比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格”,并24小時攜誠為客戶服務(wù)!
夯實基礎(chǔ)管理,狠抓生產(chǎn)過程控制,技術(shù)指標顯著。釩鈦板塊通過細化單班組成本日核算工作,優(yōu)化各產(chǎn)線原燃料結(jié)構(gòu),純堿單耗同比降低10%,硫酸鋁單耗同比降低12.6%。提高釩收率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標,釩收率突破81%,達到行業(yè)先進水平。
各主體事業(yè)部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,深入貫徹落實于勇董事長來河鋼承鋼調(diào)研講話精神和集團重點工作分析推進會精神,以先進行業(yè)指標為標準,立足崗位,眼睛向內(nèi),找差距、定措施、抓落實,狠抓基礎(chǔ)管理和過程控制,促進了基礎(chǔ)管理與生產(chǎn)指標的雙。
設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部密切配合,強化體系建設(shè),提高設(shè)備運行效率,強化質(zhì)量管控。產(chǎn)銷排程系統(tǒng)以“少丟或不丟釩”為標準,優(yōu)化鐵水調(diào)配和軋線排產(chǎn)方案,實現(xiàn)效益 化。尤為引人關(guān)注的是,7月份,釩鈦薄板河鋼承鋼以問題和目標為導(dǎo)向,從保訂單、作業(yè)率、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提效發(fā)貨組織、加強外圍保障五個方面發(fā)力,通過夯實基礎(chǔ)管理,充分挖掘設(shè)備潛力,實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)指標的新突破。通過組織集中生產(chǎn)拉練,使原料質(zhì)量顯著改善,氧化鐵皮、挫傷等缺陷大幅減少,產(chǎn)品合格率大幅,達到98.92%,8mm極限規(guī)格產(chǎn)品合格率達到93.20%。
再次,與上下游企業(yè)合作協(xié)同效果差。寶武集團做了探索,但總體看,我國龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動作用發(fā)揮不好,影響鋼鐵產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
,利用全球資源實現(xiàn)經(jīng)營效益 化能力弱。一是沒有建立穩(wěn)定的海外原材料供應(yīng)體制。我國鐵礦石資源的對外依存度達到91%(2017年),但海外權(quán)益礦非常少,權(quán)益礦年供應(yīng)量僅占進口總量的8.3%(2013年)。日韓鋼企的權(quán)益礦占比也達到40%以上。因此,鐵礦石價格波動,對我國企業(yè)影響更大。二是沒有形成海外生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。我國鋼企還處在設(shè)立海外營銷服務(wù)網(wǎng)點和收購海外鋼企的起步階段,海外鋼鐵基地建設(shè)基本是空白。
第四,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響大企業(yè)盈利能力。
我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界水平,但高精尖等特色產(chǎn)品少,低附加值產(chǎn)品多,影響鋼企整體盈利能力。