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  在管理上，該項目部除了每天班前會的“預(yù)報”外，還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機(jī)制。1-4月，排查隱患335項，達(dá)到。采訪中，筆者在項目部“臺”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報赫然醒目，并對探了個究竟。  原來，2月26日夜班，170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報，當(dāng)?shù)V長胡紅偉下井時，井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后，張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工，很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此，對陳四居定性為脫崗，張發(fā)秋定性為作業(yè)，隊長何建明定性為教育不到位，分別200元。  “心存僥幸不會一直幸運，總有 會釀成事故……，所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說：“我們在處理上動真格，不講。今年1-4月，查處81例，13500元，實現(xiàn)了零事故，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進(jìn)2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。




妃甸,合作,港口,蒙古,物流2272企業(yè)企業(yè)://巴特圖勒嘎說，第二屆“一帶一路”合作高峰舉辦得很成功，取得了豐碩成果，必將為蒙中進(jìn)一步深化經(jīng)貿(mào)合作帶來新機(jī)遇。  希望以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)蒙古國與河北省的務(wù)實合作，把曹妃甸港打造成為蒙古國出海口與資源和產(chǎn)品進(jìn)出口的重要平臺，促進(jìn)雙方互利共贏。
蒙古國是內(nèi)陸國，出海口對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展十分重要。河北省、省會王東峰與巴特圖勒嘎在曹妃甸會談。  春天像一個天使，踏著愉快的腳步，翩翩來到人間。5，首先映入眼簾的是閃閃發(fā)光的金色大字“段王煤業(yè)集團(tuán)”，沿著整潔的柏油路行走，綠樹成蔭，花紅柳綠。一直以來，該委本著“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工”的辦企理念，大力開展礦區(qū)建設(shè)。  吃得美滋滋“咦，原來削面的是個機(jī)器人呀。”近日，職工食堂迎來了一位“新”，專做刀削面，不僅削面速度快、薄厚均勻，而且能夠更均勻地煮熟、入味，不僅了刀削面的口感，而且了職工在飯點高峰等待時間，還在一定程度上減輕了面點的工作壓力。  同時，該嚴(yán)格要求餐廳人員餐后對碗筷、盤子、勺子等進(jìn)行認(rèn)真清洗，沖洗干凈后全部放置消柜進(jìn)行高溫消，確保職工“舌尖”上的。



此外，該礦還把降本增效工作計劃層層分解，責(zé)任到人，對辦公費、業(yè)務(wù)費、差旅費等非生產(chǎn)性支出項目再壓縮15%，全礦干部職工過緊日子的思想進(jìn)一步增強(qiáng)。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點子”過好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策，這個月我們班組的材料費又降了。  ”龜茲礦業(yè)機(jī)運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
  5月6日，筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到，該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足生產(chǎn)實際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實”三字方針，把好關(guān)口，以良好態(tài)勢向“”獻(xiàn)禮。  該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié)，利用班前會時間，層層摸底排查職工思想動態(tài)，對生產(chǎn)意識薄弱人員進(jìn)行重點管理，同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源，做到心中有數(shù)；在班中，班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做。  把握一個“細(xì)”字。突出一個“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實現(xiàn)開門紅，該礦開展了勞動紀(jì)律整頓活動，大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實的問題；該礦科對出的問題嚴(yán)格實施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。




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