工程預算的作用： 1.工程預算是施工企業(yè)與建設單位結(jié)清工程費用的依據(jù)； 2.工程預算是施工企業(yè)考核工程成本，進行經(jīng)濟核算的依據(jù)； 3.工程預算是編制概算定額和概算指標的依據(jù)。 工程預算的進行一般分為6個步驟： 1、熟悉招標相關(guān)文件與圖紙 2、查詢材料報價 3、確定勞務價格 4、工程量計算 5、組好綜合單價 6、綜合單價的計算 工程預算都包括什么，按照 規(guī)定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的，由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以分為兩類，即：一是概算；二是預算。

前期工程預算審計 審查項目立項合理性，重視前期工作管理，對投資過程存在的問題及時發(fā)現(xiàn)解決。主要審查工作如下： 1.決策程序 重點審查決策的合理性，以及是否能夠滿足需要。 2.項目建議書 審查編制的規(guī)范性，理想目標是否明確合理。 3.可行性研究報告 審查內(nèi)容完整性和結(jié)果合理性，以及論證是否合理、嚴謹。 4.投資估算 對投資估算使用的資料、數(shù)據(jù)、指標合理性進行研究。

建筑工程概預算的分類：建筑工程概算（工程預算編制概算）——這是控制項目投資額的依據(jù)，可以憑此選擇優(yōu)工程預算編制方案，進行招投標。施工圖預算——確定工程造價，簽訂工程承包合同，進行工程預算的依據(jù)，銀行撥付工程進度款的依據(jù)。施工預算——承包方內(nèi)部的預算，控制成本，壓縮開支，“三對比”采購，下達作業(yè)計劃的依據(jù)。工程預算——作為一個單項工程、單位工程、分部工程、或分項工程完工后結(jié)算工程價款的依據(jù)，控制工程成本，由于施工中會出現(xiàn)局部變更，增減工作量，調(diào)整價差，不可抗拒等因素，結(jié)算是可變的，有調(diào)整余地。

工程預算現(xiàn)場簽證的內(nèi)容也應該具體明確、便于計量。但實際操作中卻存在諸多問題，有的現(xiàn)場簽證缺少一方甚至兩方的簽字，簽證內(nèi)容也往往存在較多缺項，給工程結(jié)算工作帶來一定的困難。工程造價是一項建筑工程中的核心要素，加強對工程造價的管理，確保造價的準確性，使其更好地為市場經(jīng)濟服務，提高工程投資效益是建設工程造價管理的首要任務摘要：近年來隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，競爭也在不斷加劇，這就需要加大管理力度。近年來隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，競爭也在不斷加劇，這就需要加大管理力度。然而，在建筑工程的各項管理中，工程造價的管理成為了核心部分。