三、現代企業經營綜合管理手段在于制定有效的運行規則

(一)知己知彼百戰不殆

當企業在商場中，對社會風云改變有嗅覺靈敏性，實現對競爭敵手的息監察，從而對企業面臨的環境有著深入領悟，針對面對的問題，找尋應付計策的根據。同時，對企業自身認識的強化，對企業核心競爭力和自身短板進行深入了解，尋求自身管理效能和經營戰略的改進。

(二)出其不意以奇制勝

商戰總是以常規戰術正面抵擋，以特殊戰術取得勝利。擅于使用特殊戰術的，于是其變化“老謀深算象天地，出奇不盡象江海”。現代企業就是速度和計策的經營管理，即“時間就是金錢”，經濟戰爭的勝負決定于怎樣加速工作和生產的節拍，企業做出出乎意料的關鍵是計策，一個好的計策就像毛澤東四渡水一樣，韓暗度陳倉讓人估量不透。

(三)機動權變因敵制勝

孫子曰：“水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”面對日新月異的新技術，百花競放的新產品市場，市場的變化與競爭非常激烈，企業經營要取得勝利，必須降低企業成本，進行產品創新，企業經濟形勢才能趕上飛速發展。飛速發展的經濟形勢，對企業來說，適時適應市場變化，調整本企業觀經濟的運行，機動權變才有可能在競爭中獲勝。

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