鑫銘萬通商貿有限公司  其中，中國二十二冶的主要做法：一是深耕細作“五大城市群”及“一帶一路”沿線市場，成立12家區域分公司，充分發揮區域公司營銷作用，做精做細區域市場。二是牢牢把握京津冀協同發展、雄安新區建設、唐山“一港雙城”發展布局等戰略機遇，通過項目點亮市場“燈下黑”。三是堅定不移以高質量項目承接為主業，堅持“鐵鋼軋焦”冶金一體化發展思路，以政府、平臺公司、央企、上市企業項目為主，緊盯“高、新、綜、大、特”項目。四是開展營銷系統百日活動，修訂二級單位及區域公司考核辦法，嚴考核、重獎懲，調動全員營銷積極性。五是謀篇布局，持續跟蹤重點項目不放松，成立重點項目跟蹤小組，做好項目投標策劃，力保中標。2020年 季度，中國二十二冶簽約額近70億元，中標額約110億元
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  楊海鋒在講話中指出，今年以來，集團公司在抓好疫情防控的基礎上，上下齊心協力克服了重重困難，生產經營保持順行，取得了一定成績。

  就下一階段整體工作安排，楊海峰提出了五點要求，一是明確目標、堅定心、自我加壓，力爭完成上半年的目標任務。二是統籌謀劃、協同，加強全系統穩定順行，促進效益增長。三是緊盯市場、加強研判，強化供銷工作。四是夯實環保履職，細化績效評價，有效集團環保工作。五是持續強化對標管理工作，推動企業降本增效和高質量發展。

  許曉增在主持會議時要求，各單位要搶抓機遇，持續保持穩產高產的良好勢頭，查找差距、降本增效，確保各項目標任務圓滿完成。集團上下要認真落實、迅速傳達此次會議精神，把各項工作抓好、抓實、抓出成效。