對設計文件、年度計劃、建設標、青海海西工程預算質量、建設進度等的檢查監督；以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監督，強化對基建青海海西工程預算造價各環節，各方面，降低工業材料的全程監督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本，確?；ㄇ嗪：Ｎ鞴こ填A算的經濟效益和社會效益。如何在市場經濟條件下合理地確定青海海西工程預算青海海西工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。青海海西工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是青海海西工程預算青海海西工程預算的有效控制，青海海西工程預算青海海西工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了青海海西工程預算工程的造價控制。在我國現代化建設事業中交通運輸業是重要的基礎產業，具有基礎性、全局性、戰略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發揮巨大的作用，充分發揮工程投資的效益，有效地控制青海海西工程預算是我們應研究的問題，下面著重對青海海西工程預算青海海西工程預算決策階段、設計階段、青海海西工程預算階段的造價控制進行探討。青海海西工程預算青海海西工程預算建設規模和耗資巨大，開工前應合理規劃，根據工程特點及現場青海海西工程預算情況確立一套嚴格的建設標準，同時不斷優化青海海西工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、青海海西工程預算經驗豐富的青海海西工程預算隊伍。青海海西工程預算組織階段，應根據工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經濟效益。

項目設計階段是建筑青海海西工程預算的中心，科學合理的項目設計方案能夠對青海海西工程預算過程中的整體青海海西工程預算進行有效的控制管理，而不合理的項目設計會嚴重增加企業的工程建設造價成本，給企業帶來嚴重的經濟損失，使房地產企業在激烈的市場競爭中處于劣勢地位，甚至終退出房地產行業。因此必須作好項目設計階段的青海海西工程預算控制工作。工程設計階段造價控制方法主要包括通過設計招標的方式選擇相對合理的工程設計方案，有利于設計部門利用先進的青海海西工程預算技術減少青海海西工程預算成本；認真評價工程設計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關的技術經濟指標，進行分析比較，從而選出 方案；實行限額設計制度，將工程青海海西工程預算的整體設計階段的經濟和技術進行統一。在選擇優化工程設計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低青海海西工程預算成本。在工程建筑青海海西工程預算過程中，工程建設項目的設計漏洞是經常出現的，由此而引起青海海西工程預算費用的增加在各種超預算的影響因素中是排在前列的，設計方案出現漏洞的原因主要有：首先，對某項設計方案與其他的設計方案缺乏對比而出現漏洞的情況是比較普遍的，由于事先缺乏對比，對方案的設計便缺乏一定的科學性及合理性，導致后期的青海海西工程預算無法正常進行；其次是設計工作的深度、廣度未達標而導致的設計漏洞，這很大程度上與設計人員的專業素質掛鉤。