可根據企業自身特點發展適宜的庫存管理息系統，實現存貨管理息共享。鑒于中小型不銹鋼焊管企業資金有限，可根據自身業務流程分散購買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業的庫存管理息系統，使企業各部門之間以及企業與供應商、經銷商之間實現存貨息的共享，提高存貨的管理效率。一般中小型不銹鋼焊管企業的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務水平等職責。針對此情況，應當負責專人進行息化管理，監控庫存情況并做好庫存分析；確保原材料、半成品、產成品質量及其流通效率，嚴格按照規定程序和手續收發貨品，確保出入物品與訂單和賬目準確無誤。 可見，熱處理工藝保證了焊縫質量和不銹鋼焊管的力學性能，但企業生產不銹鋼焊管的過程中在熱處理方式選擇上也必須與實際情況相符合，從根本上保證不銹鋼焊管生產過程的和優質。

在不銹鋼焊管企業的戰略管理實施過程中，根據內外部環境的變化，進行戰略決策的動態調整，使企業照著正確的方向發展。此外，在創新戰略管理的過程中，不銹鋼焊管企業管理者也要考慮到科技進步對戰略管理的影響。近幾年來，人們對于環保的重視程度不斷提高，不銹鋼焊管生產成為了環保倡導者的重擊目標。為了解決不銹鋼焊管生產中的污染問題，實現環保轉型，許多不銹鋼焊管企業也對生產工序進行了環保改造。注意以下這些內容可以減少生產中的污染。不銹鋼焊管生產危險廢物（包括酸洗母液，酸泥、酸渣，油泥、油渣等）不得擅自處理、外運。酸渣、母液必須由有資質單位拉運處理，并做好臺帳記錄備查。渣、母液必須由有資質單位拉運處理，并做好臺帳記錄備查。不銹鋼焊管生產廢料、垃圾，特別是含油或被油污染的如：油污手套、吊繩、油品包裝物、機修拆換下的含油廢另件、機件等，一律不得放置在露天。