同時，鋼鐵企業的煙囪都很高，這些PM2.5的微小顆粒很容易被灑向天空，也就是說鋼鐵行業的PM2.5微型顆粒于在布袋除塵的尾氣里。由于布袋除塵器的大量采用，合金鋼管工業的生產環境明顯改進，大顆粒物被收集。但是，人們并沒有認識到微小的PM2.5，隨著生產規模的擴大，影響也就愈大。 　　經初步計算，在冶煉生鐵過排放2500m3/t~3000m3/t廢氣，廢氣的粉塵含量按50mg/m3計( 允許排放標準)，每噸生鐵的粉塵排量為0.125kg。一座年產100萬噸鐵的合金鋼管廠每年將排放12.5噸細顆粒粉塵(其中不包括燒結和煉鋼廢氣排塵量，如果合并計算，排塵量將成倍增加)。 　　今后，該平臺將把合金鋼管冶金業實體從生產、物流，到交割各環節移至線上，使信息與數據集成，后再通過大數據分析，為本市乃至全國各地的大宗商品供需雙方提供服務，實現發展方向從生產制造向生產服務轉型，以及供應鏈的無縫鏈接。 　　四位一體綜合服務平臺由的民營合金鋼管企業榮程集團組織搭建，這個的集成，也是整合制造業、物流業、服務業和業的新模式，能夠為合金鋼管供應商、經銷商、需求商提供服務，給行業搭起一個集中采購、信息咨詢、電子商務交易、倉儲、加工與配送、商貿、生活服務的大平臺。

　　合金鋼管業進入到了嚴冬已是不爭的事實。對于合金鋼管業來說2015年又是一個冬煉之年，冬煉不是冬眠，而是潛心于結構。合金鋼管企業期望通過冬眠熬過去是不現實的，凍死的可能倒是很大。因此2015年寶鋼將著力在以下幾個方面做好冬煉工作：加快服務轉型。 　　寶鋼已確定了新的一體兩翼發展思路：一體就是寶鋼集團作為一個整體，通過制造和服務兩個翅膀實現新的騰飛。在制造一翼，寶鋼在充分利用現有精細制造優勢的同時，圍繞智能制造、環境友好、不斷內部體系。在服務一翼，和大數據的變革商業模式，實現渠道為王，打造開放公平的合金鋼管服務平臺。 　　加快化進程。今年接近9000萬噸的合金鋼管出口規模說明了市場的需求潛力。在這龐大的出口規模中哪怕有10%在海外當地制造就能實現鋼鐵業海外制造零的突破。寶鋼將抓住 放寬企業海外投資審批權限的有利，加快走出去步伐，力爭2015年在海外制造方面有新突破。 　　深化，通過激發活力。2015年必然要有大的動作，我覺得行業到了這樣一個嚴冬，通過企業內部燒一把火也能熱起來。寶鋼已經做好了的全部，三項制度在內部已經試點推廣，我們期待 在上有大的突破和更加充分的放權。