20#鋼管，小口徑鋼管，精密鋼管，大口徑厚壁鋼管-山東省聊城金昊通金屬材料有限公司位于鋼管之都—山東聊城，北領(lǐng)邯濟(jì)高速，西臨京九大動(dòng)脈，交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)便利。
  本公司擁有大中小型無縫鋼管和冷軋精密鋼管管機(jī)6條生產(chǎn)線，輥底式熱處理爐兩座,普通冷拔無縫鋼管機(jī)組三套等,生產(chǎn)外徑10-108mm壁厚1-16mm的精密鋼管、外徑6-377mm壁厚1-50mm的無縫鋼管。無縫鋼管主營(yíng)材質(zhì):10#、20#、35#、45#、20G、40Cr、20Gr、16Mn-45Mn、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、12Cr1MoVG、10CrMo910、 15CrMo、35CrMo、40CrMo等。主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有：GB/T8162-2008、GB/T8163-2008、GB/T3087-2008、GB/T5310-2008、GB/T6479-2008、GB/T9948-2008、GB/T5312-2008.
  公司的主要產(chǎn)品有：冷拔、熱軋無縫鋼管，大口徑厚壁無縫鋼管，中低壓鍋爐用無縫鋼管、輸送流體用無縫鋼管、結(jié)構(gòu)用無縫鋼管、石油裂化用無縫鋼管、建筑用無縫鋼管等幾大系列。 所售產(chǎn)品均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，適用于工程、煤礦、紡織、電力、鍋爐、機(jī)械、等行業(yè)用大小口徑及特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格無縫管。

本期碳鋼冷拔無縫鋼管庫(kù)存開啟快速去化的過程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉(zhuǎn)，復(fù)工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調(diào)降增值稅的影響，部分貿(mào)易商為了賺取降稅價(jià)差，惜售囤貨。預(yù)計(jì)未來兩周的庫(kù)存去化速度將有所放緩。貿(mào)易商的惜售也將導(dǎo)致4月供給短時(shí)發(fā)，這也將讓鋼價(jià)承壓。

  總體來看，供給方面，隨著電爐開工率的逐步回升和產(chǎn)能維持在高位。預(yù)計(jì)螺紋鋼產(chǎn)量仍將在未來一段時(shí)間內(nèi)處于歷史的 高位。庫(kù)存受到節(jié)后復(fù)工的影響，陸續(xù)釋放。但是受到貿(mào)易商囤貨因素?cái)_動(dòng)，短期供給將被扭曲。需求方面，在房地產(chǎn)買地、銷售、開工均走弱的背景下，螺紋鋼需求拐點(diǎn)也將逐步到來。因此，建議投資者可以逢高布局螺紋鋼空單。

近期基本面事件頻發(fā)，美聯(lián)儲(chǔ)昨晚宣布不加息，美元指數(shù)大跌，非美貨幣普遍上漲，黃金大漲。鐵礦石近期受到礦山復(fù)產(chǎn)等一系列消息面的影響，鐵礦石走勢(shì)大開大合。但雖有大行情，鐵礦石消息面實(shí)則紊亂，相現(xiàn)在不少的鐵礦石研究員對(duì)未來鐵礦的供需還處在觀望期。所以，在這種時(shí)候，技術(shù)面分析顯得尤為重要。今天，K小俠將從技術(shù)的角度出發(fā)，來分析下黃金和鐵礦石品種后市會(huì)怎么走。

邯寶冷軋廠以有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有利于經(jīng)濟(jì)效益為原則，制定市場(chǎng)化運(yùn)行實(shí)施方案，細(xì)化保證措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和考核要求，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

  該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動(dòng)的根本原則，編發(fā)了“樹立市場(chǎng)化理念”專題宣貫材料，利用班前班后會(huì)，組織職工集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)專家?guī)ь^下班組、進(jìn)車間，講市場(chǎng)，講形勢(shì)，講任務(wù)目標(biāo)，并采取科室包保車間的宣貫機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)化理念教育開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，把市場(chǎng)化意識(shí)傳遞到每名干部職工，動(dòng)員廣大干部職工樹牢市場(chǎng)化理念，不講客觀積極主動(dòng)地落實(shí)市場(chǎng)化運(yùn)行各項(xiàng)措施，產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

  該廠圍繞市場(chǎng)、產(chǎn)品和客戶，在全廠范圍內(nèi)推行主輔創(chuàng)效單元考核機(jī)制。酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主生產(chǎn)線車間作為主創(chuàng)效單元，圍繞質(zhì)量、品種、合同交付等重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)的品種進(jìn)行毛利核算，設(shè)立產(chǎn)品綜合平均毛利潤(rùn)指標(biāo)，根據(jù)毛利核算產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況，將創(chuàng)效指標(biāo)作為各產(chǎn)線績(jī)效指標(biāo)兌現(xiàn)考核，同時(shí)與各車間主任、副主任績(jī)效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元，與酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主創(chuàng)效單元之間建立市場(chǎng)化契約服務(wù)關(guān)系，冷拔流體管將創(chuàng)效情況作為組織績(jī)效的主要組成部分，依據(jù)組織績(jī)效得分計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制，建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo)，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點(diǎn)合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)線反應(yīng)的問題， 時(shí)間予以答復(fù)，承諾完成時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)解決問題的效率。