據天貓新品創新中心發布的《博物館文創市場趨勢洞察》顯示：博物館類文創產品的消費者中，19-30歲的年輕人占比超過五成。且有數據顯示：在劇本殺玩家中，75%都是30歲以下的年輕人。另據“艾瑞咨詢”的報告：中國線下娛樂保持著超過15%的年增長率，00后對于線下娛樂場所參與率在50%左右，45%的新生代半年內在線下娛樂的投入超過100元。可見，喜愛線下娛樂體驗、劇本殺，和喜愛在歷史景區中進行文創消費的用戶之間，劇本殺復盤解析存在高度重合。而以博物館、名勝古跡為載體，置入更多互動體驗、社交場景的玩法，也獲得了越來越多年輕人的青睞。從景區側來看，它們自身也有開發創新項目，拉動“二次消費”的強烈意愿。文旅行業專家、景鑒智庫創始人周鳴岐表示：主題公園等沉浸式旅游項目屬于重資產模式，回報周期需要10-20年。想要縮短周期，除了銷售門票外，必須增加文創、約拍、餐飲、新興玩法等增值服務，提高客單價。而在疫情之后，文旅市場受到了沉重打擊。出行需求減少，門票收入斷崖式下降，更要依靠本地游、周邊游，以及更多元的玩法吸引年輕消費者前來。

目前，劇本殺創作者想要掙錢，需要生產那些客戶愿意大量采購的爆款，非常考驗作者的創意、大眾喜好的拿捏，以及劇情的情緒調動能力。粗糙的劇本賺到錢的可能性正在逐漸變小。劇本發行商的賺錢邏輯大概相同，只要手上掌握足夠多的優質作者，有大量優質版權資源，就能賺到錢。成熟優質的作者是劇本殺圈的稀缺資源，也是發行工作室們爭搶的對象。那些更能調動玩家情緒、更優質用戶體驗、更有現實教育意義的劇本，更容易促使玩家消費。劇本殺復盤解析其次是開劇本殺門店的人。早年的劇本殺是個嘗鮮生意，喜歡玩桌游、密室的年輕人會因為好奇進店體驗劇本殺，你的門店覆蓋范圍有足夠多的年輕人，就會有人進店體驗。按人均150元計算，10人開本，3個小時收入1500。劇本殺線下店投入不需要太高，因為劇本可以反復使用，除去基本裝修、房租水電、人員工資，收入還是非常可觀。但開劇本殺店沒有什么門檻，老門店會面臨更多新進玩家挑戰。根據美團研究院的數據顯示，2018年，線下劇本殺門店數量為2400家，2019年為1.2萬家，2020年為3萬家，到了2021年4月，數量已突破4.5萬家。門店之間未來應對競爭，必須在裝修格調、劇本稀缺度、獲客方式上做更多創新，這也意味著高成本，行業內卷越來越嚴重。小店鋪為了降低成本會采用盜版或使用低質量劇本，低質量裝修，用戶體驗感較差。這里還要提到的一個特定角色就是劇本殺DM，可以理解為主持人，或狼人殺中的“上帝”。玩過劇本殺的人知道，DM的控場能力非常重要。怎樣引導玩家參與討論，怎樣情緒推動劇情發展，同時他的語氣措辭是否出戲，都直接影響玩家的游戲體驗。