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百色勞務派遣單位的設立要求 《勞動合同法》明確了百色勞務派遣單位的性質，即百色勞務派遣單位只能采取公司的組織形式設立?！秳趧雍贤ā返?7條規定：“經營勞務派遣業務應當具備下列條件：（一）注冊資本不得少于二百萬元；（二）有與開展業務相適應的固定的經營場所和設施；（三）有符合法律、行政法規規定的百色勞務派遣管理制度；（四）法律、行政法規規定的其他條件。經營勞務派遣業務，應當向勞動行政部門依法申請行政許可；經許可的，依法相應的公司登記。未經許可，任何單位和個人不得經營百色勞務派遣業務?！比肆Y源和社會保障部于2013年6月20日公布了《勞務派遣行政許可實施辦法》。百色勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍， 2.主要負責中山，珠海，江門，新會，臺山，番禺，增城，南沙，廣州，肇慶，佛山等地區勞務派遣輸送 3.在各地設立分支招聘網點：日輸送10-100人不是問題，現有大量裝配工，生產工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作

的規制來自2014年3月1日起開始施行的《百色勞務派遣暫行規定》。這個規定只限制企業，不限制和事業單位。 它要求企業在2016年3月1日前把派遣工在總員工數中的比例降到10％以下。這個規定的初衷是迫使企業把派遣工轉正。但是企業不愿意這么做，而是把派遣工大量改成“外包工”，以達到降比的目的。 為了完成這個改造，企業只需和百色勞務派遣機構簽訂一份外包合同，勞務派遣機構以發包費（包括了派遣機構的服務費和派遣工的工資）為基數納稅即可；而這之前勞務派遣機構是以服務費為基數納稅的。在這個過程中，提供第三方服務的中介機構往往不變，工人也仍然是用工單位在管理，變動的只是文書和交稅方面而已。因此，這種做法被稱之為“真派遣、百色附近假外包”。 它是企業降低派遣工比例的主要手段。實際上，外包業務門檻比派遣高得多，用工單位一方面在市場上找不到靠譜的外包機構，另一方面也不愿扶持起一個外包公司跟自己競爭。其結果必然是“真派遣、百色附近假外包”的泛濫。 百色勞務派遣現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談

該商家可提供百色勞務派遣人力公司、佛山百色人力資源公司、百色人事外包等服務。佛山市百色人力資源有限公司 本司立足于珠江三角洲地區，是經廣東省佛山市工商行政管理局登記注冊。具有獨立法人資格、專業從事國內人事外包、人事代理、佛山入戶、勞務派遣、勞務外包、勞務咨詢等服務機構，注冊資本200萬元。公司致力于為各大中型制造企業、中外合資制造企業、酒店服務行業，行政事業等單位的人力資源管理提供系統的解決方案，以企業人力資源管理、研究、開發和招聘服務為核心，開展勞務派遣、人事外包，企業咨詢管理，企業培訓，獵頭服務。本公司擁有一支朝氣蓬勃經驗豐富的高層次人力資源專業團隊，致力于打造中國較專業的人力資源服務供應商而終生努力奮斗！主營業務：1、人事代理，代發工資，人事外包2、廣佛入戶，學歷入戶，高技能入戶，穩定居住就業入戶，積分入戶3、為企業提供招聘服務，提供全風險勞務外包服務對象：1、各行企業、自由職業者、個體工商戶；2、需要買房，買車，有入戶需求的3、孩子需要入學的4、想要節約人事部門事務性工作的企業5、剛剛成立缺少合適人事員工的企業6、需要招聘人員的我們的優勢：1、擁有一支專業可靠，經驗豐富的高層次人力資源專業團隊2、品牌效應顯著，服務質量高，服務態度好，客戶認可度高3、能處理的人事業務廣泛4、能幫助企業有效規避風險，轉移用工風險，節約人事成本

百色勞務派遣人力集團成立于2003年，至今已有19年的HR行業經驗!以良好的組織管理體系，成熟的運作和貼心的服務樹立了良好的品牌信譽，勞務派遣、人事外包服務覆蓋全國。團隊實力強大、服務便捷周到，已為上萬家企業提供人事外包服務，得到了大多數企業與單位的肯定與好評，已成為各地代表處、分公司人力資源服務外包機構。深圳勞務派遣服務模式及對采用外包企業單位的好處：（1）派遣人員勞動人事社保管理日常操作：1.可以大大減少事務工作量，協助將更多精力放在業績考核和員工關愛上；2.嚴謹的工作流程與規范操作將大大降低勞動風險；3.經驗豐富的法律團隊可以為客戶提供合理的法律咨詢和建議；4.完善的系統平臺在任何時間都為貴公司提供詳盡的人事數據與咨詢服務；5.專屬的客服團隊以及多渠道溝通方便員工詢問，減輕人事部門的工作量；6.規范資格和行業背景可以使貴公司獲得準確的服務。（2）企業人事用工管理風險規避：1.內部設置了風控中心，因此保障了便捷的人事外包服務；2.將全國人事政策、相關規定以及典型的人事案例附在人事系統平臺，方便為貴公司查詢，從而幫助貴公司及時了解各地人事政策變化；3.當派遣員工與用工單位爭議發生時， 會以豐富的實踐經驗配合客戶與員工一起洽談，力求達成庭外調解，從而大大降低了各地仲裁與訴訟的發生率；4.規范的人事服務機構，實時掌握新政策，從操作層面避免了大部分的風險。（3）人力資源管理成本控制：在現行的操作下，企業用工采用外包后可省去的成本大致包含以下幾部分：1.用工風險成本；2.社保成本；3.人力成本；4.時間、效率、交通成本等等。