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一直堅，好的品質才是占領市場的硬道理。
吳春現十分感慨，從學校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。2009年，吳春現去了壽光市，看到當地的種植大棚后，像中了邪一樣，開始對莊稼活產生了興趣。回到家后，他提出要承包土地，卻遭到家人的一致反對。談起自己的種植經歷，吳春現十分感慨，從學校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。我性格犟，只要認定的事情誰都改變不了。當時，我一下子承包了幾十畝土地，建了兩個大棚。談起自己的種植經歷開始種植甜瓜。吳春現回憶道，可我想得太簡單了！2009年，別的瓜農一棵甜瓜苗結三四個甜瓜，我的大棚兩棵苗只結一個甜瓜，兩個大棚一下子賠了2萬多元。

貧資金用于基地建設。經多方努力。經歷了低成活率吳春現的吳老三瓜果大棚扶貧基地建成了，并且注冊吳老三甜瓜商標，成功申請了無公害證明。除了種植甜瓜外，他還承包了一些土地種植蔬菜，只為讓大家都能吃到綠色，的有機蔬菜。
鄰近幾個村的貧困戶都會到吳老三甜瓜種植基地勞作，多的時候可達50多人，其中貧困戶17人，每人每天收入50元。除此之外，吳春現整合的50萬元扶貧資金，每年按10%的比例給125名貧困戶分紅，每戶每年可分400元錢。自2009年到2019年，十年間，吳春現從一貧如洗變成了致富大戶，越來越多的村民跟著他一起種生態甜瓜和蔬菜，他的綠色理念也影響著越來越多的農民。正是因為堅持綠色種植，帶領百姓做生態農業。平日里吳春現被評為省級鄉村好青年，其干勁也更足了。

了顯著的經濟和社會效益。
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建材行業要以五中全會精神為指引，探索實踐促使產業各要素，各環節數字化，自動化，智能化，推動業務流程，生產方式重組變革，進而形成新的產業協作，資源配置和價值創造體系，為實現建材行業發展新目標發揮重要作用。為了更好地推進建材行業智能制造工作進程，經“建材行業智能制造推進聯盟”發起單位提議，多數聯盟理事同意，希望聯盟主辦單位變更為中國建筑材料聯合會，以進一步提高聯盟影響力，更好地協調組織行業內外資源。面臨新的機遇形成有效合力和跨界合作氛圍。
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