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施工階段是一個非常關鍵的階段，如果施工階段出現問題，就會出現大量的資金浪費，非常不利于武漢做工程預算工作的順利進行。為了工程項目施工的合理性，管理人員必須要合理的制定施工方案，以預算的資金為導向，科學的制定工程施工方案，減少施工過程中出現問題的幾率。當出現設計變更的時候，管理人員必須要對變更的內容和改進的方案進行記錄，為工程造價工作提供一個準確的依據。管理人員要站在全局的角度對工程項目施工進行管理，并且要充分的發揮自己的職能作用，達到施工過程造價控制的目的。在建筑工程造價管理的過程中，武漢做工程預算工作在其中起到了非常重要的作用。通過武漢做工程預算工作的開展，為工程造價工作提供了有利的依據，直接的了工程造價控制的合理性，間接的推動了企業的發展，對于企業來說意義重大。裝飾工程的作用進行了進一步探討， 指出，要結合我國實際繼續深化工程造價管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價中的作用，完善工程量清單計價制度，早日使我國工程造價與世界接軌。