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吳忠做工程造價

把預結算中相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數就能得出。優點是審查速度快，工作量小。通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調整。優點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發現問題快。長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因為施工過程中的主要依據都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價，相比于國內，目前國外采用的樂山做工程預算方法主要是事前樂山做工程預算、事中樂山做工程預算和事后樂山做工程預算，通過科學統籌的思路，提益。工程樂山做工程預算是控制工程造價的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監督檢查的作用。隨著經濟的快速發展，我國開展的大型工程也相應的增多，工程項目樂山做工程預算在工程建設經濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程樂山做工程預算中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術，通過科學有效的創新管理，不斷的豐富工程樂山做工程預算的項目和類型，推動了我國工程建設方面的重大發展。接下來我們具體討論工程樂山做工程預算在工程造價控制中的有效作用。

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公司宗旨：為客戶創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益。

公司使命：為客戶解決“減少人工，降低成本，提率，品質”及提高國內默認做工程預算，做工程造價，做預算，做造價，做結算研發水平和廣泛應用為使命。

品牌定位：努力打造默認做工程預算，做工程造價，做預算，做造價，做結算行業的標桿品牌。

質量方針：創新是根本，質量是生命。

管理理念：以人為本，科學管理。

企業精神：誠信、務實、開拓、創新。