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更新時(shí)間:2025-02-08 07:51:00 瀏覽次數(shù):4 公司名稱:中山 鼎誠(chéng)勞務(wù)派遣有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 20 |
發(fā)貨期限 | 1 |
供貨總量 | 5 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 20 |
<廣州>鼎誠(chéng)勞務(wù)派遣生產(chǎn)的花都產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于花都行業(yè)領(lǐng)域,以優(yōu)良的品質(zhì)、遍布全國(guó)、遠(yuǎn)銷海外,得到了眾多用戶的一致好評(píng)。
廣州勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中勞動(dòng)者的責(zé)任主體 從前文分析,廣州勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中,因用工單位購(gòu)買的合同標(biāo)的分別是勞動(dòng)力和勞務(wù),那么對(duì)勞動(dòng)者的管理主體就有所不同,而管理主體的不同在法律關(guān)系上就直接體現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任的承擔(dān)主體不同。因此,在區(qū)分廣州勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包關(guān)系時(shí),確定對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任主體的前提就是明確對(duì)勞動(dòng)者的管理主體。 首先,對(duì)勞動(dòng)者管理的實(shí)際控制權(quán)是確定責(zé)任的前提。 在廣州勞務(wù)派遣中,用工單位雖未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,但實(shí)際上對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理控制,主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎(jiǎng)懲等,用工單位可以通過(guò)將勞動(dòng)者退回派遣單位而實(shí)質(zhì)擴(kuò)大勞動(dòng)關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,支付薪酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)責(zé)任義務(wù),并不參與對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中,用工單位不僅未與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,而且也不參與對(duì)勞動(dòng)者的管理控制;而外包單位對(duì)勞動(dòng)者不僅負(fù)有簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù),而且還須承擔(dān)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的具體管理責(zé)任。因此,區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對(duì)勞動(dòng)及生產(chǎn)過(guò)程的管理控制權(quán)主體不同。 其次,在管理權(quán)的基礎(chǔ)上確定責(zé)任主體。 沿著無(wú)管理則無(wú)責(zé)的思路來(lái)確定廣州勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包關(guān)系中對(duì)勞動(dòng)者責(zé)任體相對(duì)比較清晰。在廣州勞務(wù)派遣中,用工單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)建立在管理權(quán)之上,誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),用工單位自然要為勞動(dòng)者負(fù)責(zé),因此適用無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。而勞務(wù)派遣單位責(zé)任的理論基礎(chǔ)為控制理論,因?yàn)槠洳粚?duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理,因此適用過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。即《責(zé)任法》第34條第1款規(guī)定,“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由用人單位承擔(dān)責(zé)任。”第2款規(guī)定,“勞務(wù)派遣期間,被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由接受廣州勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)責(zé)任;廣州勞務(wù)派遣單位有過(guò)錯(cuò)的,承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。”