合理處理工程設計與云南工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現成本與功能形式及品質的有效手段，是實現項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對云南工程預算存在著工程前期設計大部分決定了云南工程預算、云南工程預算往往按設計圖紙進行概預算、云南工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與云南工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與云南工程預算的發展提供理論參考意見。云南工程預算是在工程開始前專業部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解云南工程預算的經濟性，隨著市場經濟的不斷發展各種云南工程預算也呈現了增長的趨勢。因此了解云南工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低云南工程預算的方法，是幫助承包商實現工程建設 利益的有效辦法。有效地降低云南工程預算，對實現工程項目的經濟性具有重要意義，實施云南工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的云南工程預算也基本上就確定了。通過對云南工程預算的分析，探尋影響云南工程預算的因素，從多個方面降低云南工程預算，實現工程施工的經濟性。云南工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經濟性的一個標準。所謂云南工程預算就是在工程的不同階段對云南工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經濟合理，并且通過對云南工程預算數據的分析，尋求降低云南工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對云南工程預算的一個表面解釋，其實云南工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

由于非施工單位原因而產生的簽證。一般工程的施工合同中都不是很明確的反映不可抗力的原因而造成的損失，所以發生不可抗力時要及時做出簽證。云南工程預算的總依據為工程施工承包合同，其中投標文件，招標公告、中標通知書，工程量清單及相關技術圖紙，現場施工的一些影像資料等都為其組成部分。在工程招標階段至工程施工承包合同訂立之前，施工單位就應該充分的研究工程技術圖紙，工程的外界條件、工程的地質條件以及工程建設期間可考慮的材料、人工價格漲幅等，將工程可能發生變更而產生依據的情況的考慮周全，盡可能在合同中做出準確、詳細的闡述對不可預料的因素、不可抗拒的情況發生時，對云南工程預算的方式做出明確的說明。只有依據上明確，在工程開展過程中才能做到有章可徇，有據可依。工程云南工程預算的程序應予明確，正常工程開展過程中除建設單位、施工單位外可能還要涉及監理單位、總承包管理單位、分包單位等。所以對云南工程預算的程序明確后可以工作開展更加的順暢，另外有規范程序也可減少人為操縱的因素，減少不必要的損失。不可抗力的范圍一般包括因戰爭、敵對行動（無論是否宣戰）、入侵、外敵行為、軍事政變、恐怖主義、騷動、暴動、空中飛行物墜落或其他非合同當事人責任或原因造成的罷工、停工、爆炸、火災等，以及當地氣象、地震、衛生等部門規定的情形。合同的缺陷而產生的簽證。合同缺陷表現為合同文件規定不嚴謹甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤，在這種情況下，如果工程的執行將導致成本增加或工期延長，那就應及時做出工程簽證。市場的變化而產生的簽證。但這種簽證要視合同的約定而定，若合同中約定或政策文件明確規定材料、工費隨市場變化或到達一定條件后隨市場變化，那當市場的材料、工費上升時就要及時的做出工程簽證。

由于云南工程預算招投標的不規范操作，致使云南工程預算中標工程的價格一般較低，致使市政云南工程預算的資金投入嚴重不足，為了確保云南工程預算的施工質量，云南工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監控。界定執行預算定額，注重云南工程預算施工工序的有序銜接。以云南工程預算預算定額為基礎進行云南工程預算的成本控制，減少云南工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監理部門的設置科學的進行施工計劃的調整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現象的發生，穩定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現象的發生。市政云南工程預算管理人員要事先做好云南工程預算施工的把關工作，仔細分析各項施工變更給云南工程預算施工造價帶來的變化。云南工程預算管理人員要嚴格的分析云南工程預算變更的可行性，制定相關的科學的指標與評價體系，分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響，確定施工變更的可行性，減少市政云南工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是云南工程預算停滯的現象，這時施工單位就要提出相應的補償。

在工程項目云南工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到云南工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了云南工程預算驗收，質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政云南工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政云南工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政云南工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政云南工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中云南工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的云南工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。