工程造價員和工程預算員的區(qū)別如下： 一、工作性質(zhì)不同預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作，造價員是工程完工以后對工程的實際產(chǎn)生的費用進行造價咨詢（工程預算審計）工作。造價員也可從事預算工作，但預算員不能從事造價咨詢工作。 二、工作單位不同預算員一般是在施工企業(yè)工作，造價員一般是在造價咨回詢企業(yè)工作 三、不同預算員是省建設廳印制的，由省建設廳頒發(fā)。造價員是中國造價咨詢協(xié)會（中價協(xié)）的，是省造價管理總站頒發(fā)。

工程預算具體流程如下。 （1）構(gòu)建信息庫基于已有工程信息，包括工程特征因素與工程預算等材料，構(gòu)建造價信息庫。 （2）取值結(jié)合公路工程施工要求，明確各類特征因素，包括評價指標，確定數(shù)據(jù)取值。 （3）選取輸入與輸出向量基于模糊神經(jīng)思想法，在造價信息庫內(nèi)，至少選擇3個已完成施工的項目，作為基礎數(shù)據(jù)，以供神經(jīng)網(wǎng)絡學習與訓練。輸入向量選擇為各類特征因素值，輸出向量為造價估算值。

工程預算在我國工程預算控制中的應用問題及建議： （1）建設單位及施工單位不了解和不重視 我國以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度決定了我國許多大中型建設項目的建設單位都是 ，且大多數(shù)建設單位對工程預算控制的重視遠遠不夠，不少建設單位是想方設法把資金用完，而不是節(jié)約資金。施工單位則只注重承接業(yè)務，不注重對業(yè)主的承諾實現(xiàn)。 （2）價值工程的實施未貫穿于工程項目全生命周期 目前，我國大多數(shù)工程項目應用價值工程的造價控制都僅局限于某一階段，如項目竣工結(jié)算階段、設計階段、材料采購階段等

工程預算由于工程建設涉及面廣和其本身所具有的復雜性，在其建設過程中，不可避免地發(fā)生設計變更、材料設備變更等多種引起工程預算變化的情況。對于采取中標價從簽證作為結(jié)算方式的工程，更應注意增減費用的審查。應注意設計變更的審查。設計變更單是設計單位在施工中發(fā)現(xiàn)需要變更的部位，或是由于建設單位需要改變使用功能、裝修標準等而發(fā)出的變更通知單。它應是由設計單位、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商后共用簽署的。審查設計變更時，一要應查驗手續(xù)是否完備；二要判定該項變更是否引起經(jīng)濟利益上的增減變動，因為有的變更只是技術變更，并不引起經(jīng)濟變更。還要注意查閱竣工圖，因為對于工程量增加而引起費用增加的項目。